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5 mitos de trabajar con un equipo de desarrollo deslocalizado

Resumen: Trabajar con un equipo de desarrollo deslocalizado se está convirtiendo en una solución de personal alternativa muy popular en la industria del software. No sólo reduce los costes operativos, sino que permite a una empresa crear un equipo a su propio ritmo. Sin embargo, el trabajo deslocalizado viene con su parte justa de conceptos erróneos. Aquí hay algunos mitos comunes sobre [...]

5 ejercicios de creación de equipos para desarrolladores ágiles

Resumen: Hemos enumerado 5 ejercicios de creación de equipos que puede realizar con trabajadores in situ y remotos para ayudar a fomentar la confianza y la comunicación en el equipo. La formación de equipos tiene mala fama. Aunque los empresarios están dispuestos a aplicar ejercicios de creación de equipos en el lugar de trabajo, a menudo se encuentran con resistencia. Los empleados a veces ven los ejercicios de creación de equipos como una [...]

7 consejos para que las empresas gacela de rápido crecimiento alcancen el éxito

Resumen: Las empresas gacela son conocidas por crecer rápidamente. El crecimiento rápido conlleva errores comunes. Conozca los 7 errores que las empresas gacela deben evitar. Al igual que una manada de gacelas se desplaza rápidamente por la sabana, las empresas gacela crecen rápidamente en un corto periodo de tiempo. En pocas palabras, una empresa gacela es aquella que "duplica sus ingresos [...]

¿Subcontratación de TI? Qué buscar en una agencia de externalización de TI

La externalización es una forma estupenda de hacer las cosas a un coste asequible y evitar la molestia de añadir más personal a su plantilla. Por ejemplo, puede delegar todas sus necesidades de mantenimiento informático en una empresa de TI externa en lugar de crear un nuevo departamento para ello dentro de la empresa. Hay dos opiniones sobre la externalización; [...]

Prepararse para la cultura del trabajo a distancia

Si está haciendo la transición al trabajo remoto después de trabajar en una oficina de 9 a 5, 5 días a la semana, aprenderá rápidamente una notable diferencia en la cultura laboral. Tanto si quieres trabajar desde casa como si eres un empresario que quiere externalizar tareas, familiarizarte con las costumbres de quienes trabajan a distancia te [...]

3 cosas que distinguen a Number8

Con tantas opciones de consultoría informática y desarrollo ágil de software, ¿por qué elegir Number8? 1. Ofrecemos un modelo combinado. En Number8, ofrecemos todos los beneficios del típico soporte técnico offshore con capacidades nearshore. Nuestras oficinas centrales se encuentran en Louisville, Kentucky, y contamos con profesionales técnicos en todo [...]

Las 3 mejores ubicaciones para externalizar el desarrollo de software

La externalización del desarrollo de software se ha convertido en una vía cada vez más popular tanto para las nuevas empresas como para las pequeñas. En lugar de asumir los gastos generales de la contratación de empleados en la casa, la utilización de una fuerza de trabajo remota le permite centrarse en sus funciones básicas de negocio mientras crece a un ritmo asequible. Cuando se trata de subcontratar, hay un sinfín de [...]

Externalización de procesos empresariales que la mayoría de las startups deberían tener en cuenta

A veces, contratar empleados a tiempo completo puede ralentizar el ritmo de trabajo e impedir que la empresa crezca. Por eso muchas nuevas empresas buscan ayuda en la externalización de procesos empresariales. En lugar de atascar a los empleados con trabajo administrativo, la externalización podría permitir a su organización crecer más rápido al centrar su talento más en el núcleo de la [...].

5 cosas que hacen los mejores gestores de proyectos para mantenerse organizados

Resumen: Los gestores de proyectos suelen ser los principales coordinadores de los proyectos de la empresa y deben mantenerse organizados para tener éxito como tales. Conozca las 5 cosas principales que hacen los gestores de proyectos para mantenerse organizados en el trabajo y cómo esos consejos pueden ayudarle en las actividades laborales diarias. Los gestores de proyectos tienen que hacer malabarismos con las necesidades de [...]

Explicación del proceso ágil y la transición a un entorno ágil Scrum

Pasar de un entorno de desarrollo en cascada a un entorno ágil de scrum puede ser un gran paso, pero para muchos equipos de software, la transición merece la pena. Cuando se trabaja en un entorno que utiliza la metodología scrum, es probable que esta organización valore la comunicación abierta, la colaboración y la eficiencia. Aunque ya hemos explorado los fundamentos de scrum ágil [...]

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