Al igual que una manada de gacelas se desplaza rápidamente por la sabana, las empresas gacela crecen rápidamente en poco tiempo. Simplemente, una empresa gacela son las empresas que "duplican sus ingresos en un periodo de cuatro años" mientras "parten de una base de ingresos de al menos $1 millones". Eso supone un aumento de 20% cada año... ¡toda una hazaña!
Cuando un negocio se dispara tan rápidamente, puede verse fácilmente atrapado en su crecimiento. Seguir estos nueve sencillos consejos puede ayudar a posicionar a las empresas gacela hacia el éxito, para que puedan seguir expandiéndose en los años venideros.
Cuando sus operaciones son coherentes, es más fácil que los empleados adviertan una anomalía que deba abordarse. Además, unas operaciones coherentes facilitan que los nuevos miembros del equipo se aclimaten a la empresa. Este factor es imprescindible para una empresa en crecimiento.
Es primordial que una empresa nunca olvide a las personas que la han llevado a este punto de éxito: los clientes. Por tanto, no dejes que el rápido crecimiento distraiga a los gestores de cuentas y demás empleados de ofrecer un servicio excelente en todo momento.
Un empleado nunca debe responder a un jefe con un "ese no es mi trabajo". Si hay que hacer algo, es responsabilidad de cada miembro del equipo hacer lo que esté en su mano para cumplir el objetivo.
Sus empleados no sólo apreciarán un entorno de trabajo que les permita estirar sus músculos creativos, sino que una empresa que fomenta la creatividad es más capaz de resolver los problemas que surgen con el rápido crecimiento.
Su empresa no tiene por qué vivir y morir por lo que hagan sus competidores, pero ignorarlos abre un gigantesco punto ciego que puede ser aprovechado en el futuro.
Cuando se trata de crecer, es fácil que una empresa deje de lado ciertas cosas para que se pierdan en la confusión, sólo para darse cuenta más adelante de que tener esa cosa a mano podría ser una verdadera ayuda. Cuando se trata de operaciones, hay que organizar demasiado para estar seguros.
Cuanto más crezca su empresa, más ideas generales necesitará para mantenerse a la cabeza del mercado. Asegúrate de que tu gente con grandes ideas tiene tiempo suficiente para llevarlas a cabo subcontratando trabajo cuando sea necesario, por ejemplo, en el desarrollo de software.
Las empresas gacela y su rápido crecimiento son cada vez más comunes. En Number8, ayudamos a las empresas gacela a mantenerse en la cima de su crecimiento conectándolas con talentos de externalización de primer nivel.
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