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Prepararse para la cultura del trabajo a distancia

Si eres transición al trabajo a distancia Después de trabajar en una oficina de 9 a 5, 5 días a la semana, aprenderá rápidamente una notable diferencia en la cultura laboral. Tanto si quieres trabajar desde casa como si eres un empresario que quiere externalizar tareas, familiarizarte con las costumbres de quienes trabajan a distancia te ayudará a saber qué esperar.

He aquí 3 reglas no escritas del trabajo a distancia:

1. Todo empieza a su hora.

No hay excusa para llegar tarde porque no hay tráfico durante el trayecto matutino. En el mundo a distancia, las reuniones empiezan a la hora exacta. Uno de los mayores ventajas de trabajar desde casa es que te permite gestionar mejor cada minuto de tu día. Si a eso le unimos que puedes estar colaborando con alguien en una zona horaria distinta, cada minuto empieza a contar de verdad. Para asegurarte de que no sufres retrasos técnicos, acostúmbrate a comprobar tu equipo a primera hora de la mañana.

2. La comunicación es clave.

Sin duda, la comunicación es clave en cualquier situación laboral. Pero cuando te comunicas con alguien que no está sentado en el cubículo de al lado, resulta aún más prudente. De hecho, 90% de cómo nos comunicamos es no verbalPor eso, si trabajas a distancia en línea, es fácil que algunas cosas se pierdan en la traducción. Prepárate para sobrecomunicarte respondiendo con rapidez y utilizando las muchas herramientas que tienes a tu disposición. Recuerda que el tono de la comunicación en línea tiende a ser directo e informal. Cuando proceda, facilite enlaces o ejemplos visuales para una total transparencia. Los calendarios compartidos y las aplicaciones de colaboración pueden ayudar a mantener a todo el mundo en la misma página, ya se trate de plazos de proyectos, tareas o días de vacaciones. 

3. Fomentar las relaciones en el lugar de trabajo.

Sí, las relaciones en el lugar de trabajo siguen existiendo cuando trabajas desde casa. Aunque puede ser difícil cultivarlas debido a las barreras lingüísticas y los husos horarios, una buena dinámica de trabajo es un activo inestimable y puede ayudar a garantizar el éxito de un proyecto. Dedicar tiempo a fomentar la camaradería mediante una correspondencia amistosa puede ayudar mucho. Cuando sea posible, opta por una reunión en persona, una videollamada o una llamada telefónica, y considera la posibilidad de utilizar una aplicación de chat para las charlas de sobremesa.

Como empleador, tonsidere implantar una política de trabajo a distancia que le ayude a establecer normas y a mantener la responsabilidad de todos. Una misión de empresa puede ayudar a comunicar tu visión y tus valores y, como resultado, mantener motivados a los empleados remotos.

En Número 8Ayudamos a las empresas a ponerse en contacto con empleados cualificados que trabajan a distancia para ayudarles en el desarrollo de software. También nos centramos en ayudar a las empresas a mejorar sus procesos internos de TI. Si estás interesado en saber más sobre Number8 y lo que hacemos, llámanos al 502-212-0978u obtenga más información sobre cómo desarrollo de software nearshore y aumento de personal.

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