Do blog

Início / Offshore

5 mitos sobre trabalhar com uma equipe de desenvolvimento offshore

Resumo: trabalhar com uma equipe de desenvolvimento offshore está se tornando uma solução alternativa popular de contratação de pessoal no setor de software. Além de reduzir os custos operacionais, permite que a empresa forme uma equipe no seu próprio ritmo. No entanto, o trabalho offshoring tem seu quinhão de equívocos. Aqui estão alguns mitos comuns sobre [...]

5 exercícios de formação de equipes para desenvolvedores ágeis

Resumo: listamos 5 exercícios de formação de equipes que podem ser realizados com funcionários locais e remotos para ajudar a desenvolver a confiança e a comunicação da equipe. A formação de equipes tem uma má reputação. Embora os empregadores estejam abertos à implementação de exercícios de formação de equipes no local de trabalho, eles costumam encontrar resistência. Os funcionários às vezes veem os exercícios de formação de equipes como uma [...]

7 dicas para posicionar as empresas Gazelle de rápido crescimento para o sucesso

Resumo: As empresas Gazelle são conhecidas por crescerem rapidamente. Com o crescimento rápido, surgem erros comuns. Conheça os 7 erros que as empresas gazela devem evitar. Assim como um rebanho de gazelas se move rapidamente sobre a Savana, as empresas gazela crescem rapidamente em um curto período de tempo. Em termos simples, uma empresa gazela é uma empresa que "dobra suas receitas [...]

Terceirização de TI? O que procurar em uma agência de terceirização de TI

A terceirização é uma ótima maneira de fazer as coisas a um custo acessível e evitar o incômodo de adicionar mais pessoas à sua equipe. Por exemplo, você pode delegar todas as suas necessidades de manutenção de TI a uma empresa externa de TI em vez de criar um novo departamento para isso internamente. Há duas opiniões sobre a terceirização: [...]

Preparando-se para a cultura do trabalho remoto

Se estiver fazendo a transição para o trabalho remoto depois de trabalhar em um escritório das 9h às 17h, cinco dias por semana, você perceberá rapidamente uma diferença notável na cultura de trabalho. Quer esteja procurando trabalhar em casa ou seja um empregador que deseja terceirizar tarefas, familiarizar-se com os costumes daqueles que trabalham remotamente [...]

3 coisas que diferenciam o Number8

Com tantas opções de consultoria de TI e desenvolvimento ágil de software, por que escolher o Number8? 1. Oferecemos um modelo misto. No Number8, oferecemos todos os benefícios do típico suporte técnico offshore com recursos nearshore. Nossa sede está localizada em Louisville, Kentucky, e temos profissionais técnicos em todos os Estados Unidos.

Os 3 principais locais para terceirização do desenvolvimento de software

A terceirização do desenvolvimento de software tem se tornado um caminho cada vez mais popular para startups e pequenas empresas. Em vez de assumir as despesas gerais de contratação de funcionários internos, a utilização de uma força de trabalho remota permite que você se concentre nas funções essenciais do seu negócio e, ao mesmo tempo, cresça a um ritmo acessível. Quando se trata de terceirização, há uma infinidade de [...]

Terceirização de processos de negócios que a maioria das startups deve considerar

Às vezes, contratar funcionários em tempo integral pode, na verdade, atrasá-lo e impedir o crescimento de sua empresa. É por isso que muitas empresas iniciantes estão buscando ajuda na terceirização de processos de negócios. Em vez de sobrecarregar os funcionários com trabalho administrativo, a terceirização pode permitir que sua organização cresça mais rapidamente, concentrando seu talento mais no núcleo da [...]

5 coisas que os principais gerentes de projeto fazem para se manterem organizados

Resumo: Os gerentes de projeto geralmente são os principais coordenadores dos projetos da empresa e precisam se manter organizados para serem bem-sucedidos como gerentes de projeto. Conheça as 5 principais coisas que os gerentes de projeto fazem para se manterem organizados no trabalho e como essas dicas podem ajudá-lo nas atividades diárias de trabalho. Os gerentes de projeto precisam conciliar as necessidades de [...]

Explicando o processo ágil e a transição para um ambiente ágil Scrum

Passar de um ambiente de desenvolvimento em cascata para um ambiente de desenvolvimento ágil scrum pode ser uma grande mudança, mas, para muitas equipes de software, a transição definitivamente vale a pena. Quando você trabalha em um ambiente que utiliza a metodologia scrum, é provável que essa organização valorize a comunicação aberta, a colaboração e a eficiência. Embora já tenhamos explorado os conceitos básicos da metodologia ágil scrum [...]

Vamos trabalhar juntos

Forneça suas informações para conversar com um executivo de contas da number8 sobre suas necessidades de desenvolvimento hoje mesmo e sinta como é ser ouvido antes de ser vendida uma solução.

Permita-nos ajudá-lo a agregar profissionais altamente qualificados, desenvolvedores versáteis para a sua equipe.

Direitos autorais © 2023-2024 number8. Todos os direitos reservados.