Si está haciendo la transición al trabajo remoto después de trabajar en una oficina de 9 a 5, 5 días a la semana, aprenderá rápidamente una notable diferencia en la cultura laboral. Tanto si quieres trabajar desde casa como si eres un empresario que quiere externalizar tareas, familiarizarte con las costumbres de quienes trabajan a distancia te [...]

Cada vez más en los Estados Unidos, el trabajo de desarrollo para las empresas basadas en la web se está moviendo fuera del país. La razón por la que una empresa decide buscar desarrolladores offshore o nearshore es diferente de una situación a otra. Algunas de las razones para buscar la externalización nearshore pueden incluir restricciones presupuestarias que impiden a la empresa [...]

Con tantas opciones de consultoría informática y desarrollo ágil de software, ¿por qué elegir Number8? 1. Ofrecemos un modelo combinado. En Number8, ofrecemos todos los beneficios del típico soporte técnico offshore con capacidades nearshore. Nuestras oficinas centrales se encuentran en Louisville, Kentucky, y contamos con profesionales técnicos en todo [...]

El enfoque ágil de la gestión de proyectos ha proliferado en muchos sectores, como el desarrollo de software, la construcción e incluso el marketing. Abordar un proyecto de forma ágil garantiza que el producto satisfaga las necesidades del cliente a tiempo. El método ágil también da cabida específicamente a mejoras a lo largo del camino en lugar de al final, cuando [...]

Esta semana en el blog, uno de nuestros desarrolladores que se ha convertido en jefe de equipo, Max Madrigal, comparte su experiencia con el trabajo remoto. Tras unirse al equipo de Number8 en 2013, Max trabajó como desarrollador durante 3 años. Durante ese tiempo se le dio la oportunidad de crecer en un papel de liderazgo, y como resultado [...]

La externalización del desarrollo de software se ha convertido en una vía cada vez más popular tanto para las nuevas empresas como para las pequeñas. En lugar de asumir los gastos generales de la contratación de empleados en la casa, la utilización de una fuerza de trabajo remota le permite centrarse en sus funciones básicas de negocio mientras crece a un ritmo asequible. Cuando se trata de subcontratar, hay un sinfín de [...]

Nos pasa a los mejores. Las cosas van mal en los negocios, a veces los mejores empleados renuncian y puede ser difícil para cualquier equipo seguir adelante. Prepararse para la pérdida de un líder es una buena práctica para garantizar que las cosas vuelvan a funcionar lo mejor posible, tan pronto como [...]

Cada metodología de desarrollo tiene sus pros y sus contras. Dependiendo del tamaño y la cultura de una empresa, la estructura y el plan más adecuados para supervisar el proceso de desarrollo de un sistema pueden variar. Sin embargo, parece que últimamente la metodología ágil se está imponiendo como la mejor forma de gestionar tanto un [...]

Las reuniones de trabajo pueden ser muy informativas o prolongarse más allá de lo productivo. Para aquellos en el mundo de las TI que han adoptado la metodología ágil, las reuniones son un acontecimiento diario llamado "scrums". Los equipos de desarrollo organizan estas reuniones para reagruparse y dar cuenta de la situación de sus proyectos específicos. [...]

No es de extrañar que ofrecer oportunidades de desarrollo profesional a sus empleados se traduzca a menudo en innovación, resolución creativa de problemas, aumento de los niveles de productividad e incluso movilidad ascendente dentro de la empresa. Como director general o gestor de proyectos, he aquí cómo puede apoyar la formación continua de su equipo de TI. 1. Proporcione [...]