Se estiver fazendo a transição para o trabalho remoto depois de trabalhar em um escritório das 9h às 17h, cinco dias por semana, você perceberá rapidamente uma diferença notável na cultura de trabalho. Quer esteja procurando trabalhar em casa ou seja um empregador que deseja terceirizar tarefas, familiarizar-se com os costumes daqueles que trabalham remotamente [...]

Cada vez mais, nos Estados Unidos, o trabalho de desenvolvimento para empresas baseadas na Web está sendo transferido para fora do país. O motivo pelo qual uma empresa decide procurar desenvolvedores offshore ou nearshore é diferente de uma situação para outra. Alguns motivos para procurar a terceirização nearshore podem incluir restrições orçamentárias que impedem a empresa de expandir internamente ou [...]

Com tantas opções de consultoria de TI e desenvolvimento ágil de software, por que escolher o Number8? 1. Oferecemos um modelo misto. No Number8, oferecemos todos os benefícios do típico suporte técnico offshore com recursos nearshore. Nossa sede está localizada em Louisville, Kentucky, e temos profissionais técnicos em todos os Estados Unidos.

Uma abordagem ágil para o gerenciamento de projetos tornou-se prolífica em muitos setores, desde o desenvolvimento de software, construção e até mesmo marketing. A abordagem ágil de um projeto garante que o produto atenda às necessidades do cliente em tempo hábil. O método ágil também abre espaço especificamente para melhorias ao longo do caminho, e não no final, quando [...]

Esta semana, no blog, um de nossos desenvolvedores que se tornou líder de equipe, Max Madrigal, compartilha sua experiência com o trabalho remoto. Tendo entrado para a equipe do Number8 em 2013, Max trabalhou como desenvolvedor por 3 anos. Durante esse tempo, ele teve a oportunidade de crescer em uma função de liderança e, como resultado, [...]

A terceirização do desenvolvimento de software tem se tornado um caminho cada vez mais popular para startups e pequenas empresas. Em vez de assumir as despesas gerais de contratação de funcionários internos, a utilização de uma força de trabalho remota permite que você se concentre nas funções essenciais do seu negócio e, ao mesmo tempo, cresça a um ritmo acessível. Quando se trata de terceirização, há uma infinidade de [...]

Isso acontece com os melhores de nós. As coisas dão errado nos negócios, às vezes os melhores funcionários se demitem, e pode ser difícil para qualquer equipe seguir em frente. Preparar-se para a perda de um líder é uma boa prática para garantir que as coisas voltem a funcionar da forma mais tranquila possível, assim que [...]

Toda metodologia de desenvolvimento tem seus prós e contras. Dependendo do tamanho e da cultura de uma empresa, a estrutura e o plano mais bem utilizados para supervisionar o processo de desenvolvimento de um sistema podem variar. No entanto, parece que, ultimamente, a metodologia ágil está se destacando como a melhor maneira de gerenciar uma empresa [...]

Quando se trata de reuniões no trabalho, elas podem ser realmente informativas ou se arrastar além do ponto de produtividade. Para aqueles no mundo da TI que adotaram a metodologia Agile, as reuniões são uma ocorrência diária chamada "scrums". As equipes de desenvolvimento conduzem essas reuniões para se reagrupar e fornecer relatórios de status sobre seus projetos específicos. [...]

Não é nenhuma surpresa o fato de que oferecer oportunidades de desenvolvimento profissional para seus funcionários geralmente resulta em inovação, solução criativa de problemas, aumento dos níveis de produtividade e até mesmo mobilidade ascendente dentro da empresa. Como diretor ou gerente de projeto, veja como você pode apoiar a educação continuada da sua equipe de TI. 1. Forneça o [...]