Cada vez más en los Estados Unidos, el trabajo de desarrollo para las empresas basadas en la web se está moviendo fuera del país. La razón por la que una empresa decide buscar desarrolladores offshore o nearshore es diferente de una situación a otra. Algunas de las razones para buscar la externalización nearshore pueden incluir restricciones presupuestarias que impiden a la empresa la expansión interna o el espacio de oficinas es demasiado limitado para contratar desarrolladores internos adicionales. Independientemente de la razón por la que una empresa decide entrar en una asociación de desarrollo nearshore, hay cosas que buscar en el equipo contratado.
Una de las principales motivaciones detrás de las empresas basadas en la web que utilizan la externalización nearshore para el trabajo de desarrollo es el hecho de que los desarrolladores nearshore suelen estar en la misma zona horaria que la empresa. Si no están en la misma zona horaria, están en una zona horaria con horas de funcionamiento más similares a las de la empresa. Esto tiene muchos beneficios en lo que respecta a la comunicación que trabajar una empresa de externalización ubicada en la India o en otro país en el lado opuesto del mundo. Las asociaciones de desarrollo Nearshore se establecen a menudo por esta razón.
Al trabajar en el mismo horario, o en un horario similar, las empresas se benefician de la posibilidad de debatir los problemas en tiempo real con sus homólogos de desarrollo. Poder abordar y resolver rápidamente los problemas de desarrollo se traduce en plazos de entrega más rápidos y una clientela más satisfecha. Cuando busque una asociación de desarrollo nearshore, tenga en cuenta la zona horaria en la que se encuentran los equipos potenciales y cómo afectará a su negocio.
Al considerar las empresas de desarrollo deslocalizado con las que asociarse, también es importante tener en cuenta si habrá una barrera lingüística. Aunque la mayoría de las empresas de desarrollo deslocalizado emplean a personas que hablan inglés con fluidez, algunas no lo hacen. Una comunicación clara es una parte importante de una asociación exitosa y una necesidad para realizar el trabajo de desarrollo de forma rápida y correcta. Ser capaz de comunicarse con claridad y eficacia también afectará al funcionamiento de la empresa entre los empleados onshore y sus homólogos. Sin una línea de comunicación abierta, no importa realmente si el equipo de desarrollo nearshore está operando en las mismas horas que la empresa onshore o no. Si los dos equipos no pueden trabajar juntos sin una barrera lingüística, el proyecto de TI acabará fracasando.
Las empresas que buscan un equipo de desarrollo deslocalizado con el que asociarse también deben evaluar la calidad del trabajo del equipo de desarrollo. ¿Tiene el equipo con el que está considerando asociarse una cartera de trabajos anteriores que hayan realizado? ¿Pueden ofrecerle estadísticas sobre cuántos proyectos han completado con éxito? Es difícil forjar una asociación fructífera con tantos kilómetros de distancia. Por lo tanto, es importante que el equipo que elija para una asociación de desarrollo nearshore sea sólido. Las empresas deben confiar en que sus desarrolladores completarán los proyectos a tiempo y entregarán la carga de trabajo en el plazo previsto. No hay nada malo en pedir estadísticas sobre la finalización de proyectos, tiempos de entrega, y más. El trabajo de alta calidad de un equipo de desarrollo nearshore será pertinente para su éxito como empresa. No tenga miedo de pedir pruebas de la calidad del trabajo de una empresa.
En un estudio reciente, la 7ª Conferencia Anual sobre Ciencia, Tecnología y Gestión de la Información reveló que la tasa de rotación de los desarrolladores de software en India se sitúa entre el 30 y el 40 por ciento. En comparación, la tasa de rotación de Estadounidenses en la industria informática se sitúa en 13,2%. Si opta por una asociación de desarrollo nearshore, entrará en un sector de TI con una tasa de rotación sustancialmente más baja. Esto, a su vez, abre oportunidades para trabajar con el mismo equipo de desarrollo en varios proyectos. La familiaridad con la forma en que un miembro del equipo se comunica, entrega el trabajo y ejecuta las tareas sólo mejora el tiempo de ejecución del proyecto. También mejora la relación comercial en general. Poder establecer una conexión comercial a largo plazo es uno de los mayores beneficios de una asociación de desarrollo nearshore.
Decidirse por una asociación de desarrollo nearshore tiene sus ventajas y sus riesgos. Afortunadamente, creemos que beneficios superan con creces los riesgos. No importa lo perfecta que pueda parecer una situación, querrá fijarse en algunas métricas específicas. Si está pensando en contratar desarrolladores nearshore para externalizar parte del trabajo en su empresa, asegúrese de preguntar estas 12 preguntas antes de contratar a nadie. Para obtener más información sobre las ventajas de la externalización, visite el archivo de nuestro blog para leer innumerables artículos sobre las ventajas de una asociación de desarrollo nearshore.
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