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Preparando-se para a cultura do trabalho remoto

Se você estiver fazendo a transição para o trabalho remoto Depois de trabalhar em um escritório das 9h às 17h, cinco dias por semana, você perceberá rapidamente uma diferença notável na cultura de trabalho. Se estiver procurando trabalhar em casa ou se for um empregador que deseja terceirizar tarefas, familiarizar-se com os costumes das pessoas que trabalham remotamente o ajudará a saber o que esperar.

Aqui estão três regras não escritas do trabalho remoto:

1. Tudo começa na hora certa.

Como você não fica parado no trânsito durante o trajeto matinal, não há desculpa para chegar atrasado. No mundo remoto, as reuniões começam na hora certa, até o último minuto. Uma das maiores Benefícios de trabalhar em casa é que ele permite que você gerencie melhor cada minuto do seu dia. Junte isso ao fato de que você pode estar colaborando com alguém em um fuso horário diferente, e cada minuto realmente começa a contar. Para garantir que você não sofra um atraso técnico, acostume-se a verificar seu equipamento no início da manhã.

2. A comunicação é fundamental.

Certamente, a comunicação é fundamental em qualquer situação de trabalho. Mas quando você está se comunicando com alguém que não está sentado no cubículo ao lado, isso se torna ainda mais prudente. De fato, 90% da forma como nos comunicamos é não-verbalPortanto, se estiver trabalhando remotamente on-line, pode ser fácil perder algumas coisas na tradução. Espere se comunicar demais, sendo rápido em suas respostas e utilizando as diversas ferramentas disponíveis. Lembre-se de que o tom da comunicação on-line tende a ser direto e casual. Quando for o caso, forneça links ou exemplos visuais para obter total transparência. Calendários compartilhados e aplicativos colaborativos podem ajudar a manter todos na mesma página, seja em relação a prazos de projetos, tarefas ou dias de férias. 

3. Cultivar os relacionamentos no local de trabalho.

Sim, as relações no local de trabalho ainda existem quando você trabalha em casa. Embora possam ser difíceis de cultivar devido às barreiras linguísticas e aos fusos horários, uma boa dinâmica no local de trabalho é um ativo inestimável e pode ajudar a garantir o sucesso de um projeto. Dedicar tempo para criar camaradagem por meio de correspondência amigável pode ajudar muito. Quando possível, opte por uma reunião presencial, vídeo ou chamada telefônica e considere a possibilidade de usar um aplicativo de bate-papo para conversas de corredor.

Como empregador, tPense em implementar uma política de trabalho remoto para ajudar a estabelecer padrões e manter todos responsáveis. Uma missão da empresa pode ajudar a comunicar sua visão e seus valores e, como resultado, manter os funcionários remotos motivados.

Em Número 8Em nossa empresa, ajudamos as empresas a se conectarem com funcionários remotos qualificados para ajudar no desenvolvimento de software. Também nos concentramos em ajudar as empresas a aprimorar seus processos internos de TI. Se você estiver interessado em saber mais sobre o Number8 e o que fazemos, entre em contato conosco pelo telefone 502-212-0978ou saiba mais sobre como desenvolvimento de software nearshore e aumento da equipe.

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