Toda metodologia de desenvolvimento tem seus prós e contras. Dependendo do tamanho e da cultura de uma empresa, a estrutura e o plano mais bem utilizados para supervisionar o processo de desenvolvimento de um sistema podem variar. No entanto, parece que, ultimamente, a metodologia ágil está vencendo como a melhor forma de gerenciar os recursos de uma empresa e de uma equipe de desenvolvimento de software.
Aqui estão seis motivos pelos quais o desenvolvimento ágil de software continuará a ser relevante, talvez até como uma abordagem de gerenciamento em outros setores.
O método Agile funciona com base em reuniões diárias ou "scrums" que cultivam a responsabilidade e o trabalho em equipe. Durante um determinado scrum, cada membro da equipe compartilha suas realizações do último dia de trabalho, anuncia em que está trabalhando no momento e menciona quaisquer possíveis impedimentos ao progresso para que a equipe os ajude a resolver o problema. Essas reuniões mantêm todos dentro do cronograma e criam uma atmosfera coesa em que cada pessoa pode trabalhar de forma multifuncional e aprender continuamente uns com os outros.
Os contratempos são comuns quando se trata de desenvolvimento de software. O cronograma da metodologia Agile oferece flexibilidade, pois prevê tempo para correções futuras. Ao adotar a ideologia desde o início de que nem tudo sairá conforme o planejado, o Agile evita que os erros interrompam um projeto de desenvolvimento, reservando tempo para eles.
Com essa flexibilidade, vem um senso de urgência devido ao nível de comunicação que existe no Agile. Os problemas são tratados com eficiência devido ao feedback cíclico e ao nível de interação entre todos os membros da equipe. A velocidade com que as correções são feitas é fundamental, pois economiza tempo e recursos, permitindo que a empresa permaneça dentro do orçamento.
Por ser de natureza adaptativa, o Agile aceita mudanças nos requisitos e feedback. Essa forma de pensar agrega valor, pois incentiva a inovação e a assunção de riscos em todas as etapas do processo.
O foco do Agile é orientado por testes. O software é desenvolvido de forma a testar continuamente a qualidade. Os problemas são identificados logo no início para que se obtenha o melhor produto final possível.
O Agile é inerentemente transparente. Portanto, as partes interessadas e os proprietários de produtos podem garantir um retorno adequado de seu investimento. Além disso, o cliente, o desenvolvedor e o gerente de projeto permanecem na mesma página e alcançam o nível de comunicação desejado.
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