Desde el blog

Inicio / Subcontratación / Página 3

5 cosas que hacen los mejores gestores de proyectos para mantenerse organizados

Resumen: Los gestores de proyectos suelen ser los principales coordinadores de los proyectos de la empresa y deben mantenerse organizados para tener éxito como tales. Conozca las 5 cosas principales que hacen los gestores de proyectos para mantenerse organizados en el trabajo y cómo esos consejos pueden ayudarle en las actividades laborales diarias. Los gestores de proyectos tienen que hacer malabarismos con las necesidades de [...]

Atraer talento tecnológico: consejos de 5 unicornios

Las empresas estadounidenses en crecimiento compiten cada vez más por contratar a los mejores talentos tecnológicos para que les ayuden con las TI y las operaciones. Cuando las empresas no consiguen cubrir sus necesidades de talento tecnológico, esto puede tener un grave impacto negativo en su crecimiento general, así como en la investigación y el desarrollo. La clave para cubrir estos puestos no es sólo intentar [...]

Las empresas del norte de California ahorran tiempo y dinero incrementando sus equipos de software con talento tecnológico nearshore

Las perspectivas de la economía californiana de cara al futuro son halagüeñas. El crecimiento del empleo ha aumentado y en gran parte tiene que ver con el auge de los centros tecnológicos del norte de California. La gente se está independizando para hacer realidad sus visiones y trastocar sectores. Para ayudar a aumentar los equipos de software, las nuevas empresas suelen [...]

¿Subcontratar el desarrollo de software? 5 errores que debe evitar

Para seguir el ritmo de su rápido crecimiento, las nuevas empresas web recurren a menudo a la externalización del desarrollo de software con el fin de mantener el rumbo y cumplir los plazos de los proyectos. La subcontratación de los detalles permite a las empresas centrarse en el panorama general y garantizar que el producto esté listo para el mercado. Por muy común que sea la externalización del desarrollo de software, [...]

Explicación del proceso ágil y la transición a un entorno ágil Scrum

Pasar de un entorno de desarrollo en cascada a un entorno ágil de scrum puede ser un gran paso, pero para muchos equipos de software, la transición merece la pena. Cuando se trabaja en un entorno que utiliza la metodología scrum, es probable que esta organización valore la comunicación abierta, la colaboración y la eficiencia. Aunque ya hemos explorado los fundamentos de scrum ágil [...]

Ventajas de contratar desarrolladores de software en América Central

Cuando algunas personas oyen el término "externalización", lo asocian negativamente. Durante un tiempo, la palabra se convirtió en sinónimo de eliminación de puestos de trabajo o incluso de empresas enteras de la zona. Sin embargo, en el mercado actual de desarrollo de software, eso está muy lejos de la realidad. La realidad es que hay un enorme vacío laboral en el sector [...]

Transición al desarrollo ágil de software

  Los directivos no suelen preocuparse por el funcionamiento interno del desarrollo de software de su empresa, pero ¿deberían hacerlo? Según la metodología del desarrollo ágil de software, debería haber más interacción entre directivos y programadores. Cuando se aplican correctamente, los principios del desarrollo ágil permiten a los programadores mantenerse flexibles para construir un proyecto de calidad. [...]

Mi experiencia con Xamarin

Diferentes opciones Cuando se desarrolla software, ya sea para un proyecto divertido o para un proyecto empresarial formal, un requisito puede satisfacerse con muchas opciones y tecnologías diferentes. Después de ver muchas, es natural pensar cuál es la mejor opción para el requisito. Consideremos las opciones para construir un [...]

Desarrollo de software deslocalizado: Las mejores prácticas

La externalización suele tener una connotación negativa. El público en general piensa en un entorno laboral impersonal y rígido en el que los empleados no se sienten necesariamente implicados en el trabajo que realizan. En realidad, la externalización al extranjero es una práctica extremadamente amistosa. Especialmente hoy en día, cuando la tecnología permite una comunicación fluida a través de las fronteras, los empleados deslocalizados se sienten tan [...]

Trabajemos juntos

Facilite sus datos para hablar hoy mismo con un ejecutivo de cuentas de number8 sobre sus necesidades de desarrollo y sienta lo que es que le escuchen antes de venderle una solución.

Permítanos ayudarle a añadir personal altamente cualificado, desarrolladores versátiles a su equipo.

Copyright © 2023-2024 number8. Todos los derechos reservados.