La externalización suele tener una connotación negativa. El público en general piensa en un entorno laboral impersonal y rígido en el que los empleados no se sienten necesariamente implicados en el trabajo que realizan. En realidad, la externalización al extranjero es una práctica extremadamente amistosa. Especialmente hoy en día, cuando la tecnología permite una comunicación fluida a través de las fronteras, los empleados deslocalizados se sienten tan [...]
Para garantizar que esto siga siendo una realidad, los empleados tienen la responsabilidad de dedicar tiempo y esfuerzo a fortalecer las relaciones entre compañeros y clientes. A continuación hemos reunido algunas de las mejores prácticas en el desarrollo de software deslocalizado.
Es importante contar con un líder plenamente dedicado al éxito de la empresa. Algunas personas piensan que pueden supervisar un equipo offshore, además de todas sus otras responsabilidades. Pero en realidad debe haber un miembro del equipo cuya posición principal es trabajar con los desarrolladores offshore para que reciban la atención que merecen.
Para complementar al líder del equipo en tierra, debe haber un homólogo igual en el emplazamiento en alta mar. Este empleado debe ser responsable de comprobar con el líder en tierra con frecuencia. Esto permitirá actualizaciones constantes con respecto a los proyectos actuales y las asignaciones para asegurar que todos los equipos están cumpliendo con sus deberes.
Aunque no siempre pueda estar cara a cara con los empleados deslocalizados, la tecnología actual permite la comunicación personal de otras maneras. Aproveche plataformas como Skype, Google Chat o Slack para mantener reuniones periódicas.
Los equipos onshore y offshore deben comunicarse con la mayor frecuencia posible para crear un entorno de trabajo cohesionado. Si la empresa carece de unidad, se notará en la calidad del trabajo y el nivel de compromiso.
Contratar a los desarrolladores de software más cualificados y motivados es obviamente una prioridad para cualquier empresa. Sin embargo, es especialmente imperativo cuando se trata de relaciones en el extranjero. Los kilómetros añadidos y la posible diferencia horaria presentan un entorno más exigente y requieren empleados comprometidos.
En Number8 siempre trabajamos para utilizar las mejores prácticas en el desarrollo de software offshore entre nuestros equipos en Louisville, KY y Costa Rica. Póngase en contacto con nosotros hoy mismo si está interesado en informarse sobre externalización y desarrollo de software nearshore.
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