Mudança de cascata para um sistema scrum ágil O ambiente de desenvolvimento scrum pode ser uma grande mudança, mas, para muitas equipes de software, a transição definitivamente vale a pena. Quando você trabalha em um ambiente que utiliza a metodologia scrum, é provável que essa organização valorize a comunicação aberta, a colaboração e a eficiência.
Embora já tenhamos explorado os conceitos básicos do Agile Scrum em publicações anteriores do blog, ainda não nos aprofundamos no formato real das reuniões do Agile Scrum. Dependendo das preferências e estilos da equipe, essas reuniões geralmente assumem diferentes formas e cronogramas, mas todas incluem certas características da metodologia scrum.
Primeiro, vamos conhecer a equipe ágil "típica" do Scrum. Essas são as pessoas realmente envolvidas e engajadas em todo o processo. Tudo começa com o "Product Owner" (proprietário do produto) e sua visão do projeto. Em seguida, temos a "Equipe de Desenvolvimento Scrum". Esse grupo de membros multifuncionais trabalha em conjunto em uma atmosfera coletiva e auto-organizada. O "Scrum Master" é mais um gerente de equipe, oferecendo um tipo importante de liderança dentro do grupo. O trabalho do Scrum Master gira em torno da facilitação e da resolução de quaisquer problemas enfrentados durante todo o processo de desenvolvimento do produto.
Agora que fornecemos uma compreensão básica das qualidades da equipe e do scrum, é hora de passar para o processo ágil scrum propriamente dito. O desenvolvimento ágil de software é frequentemente descrito como um processo de desenvolvimento incremental. Esse processo se torna mais um ciclo em termos de movimento. Se houver um problema ou um contratempo, o processo poderá retroceder para resolver esses problemas. Esse processo cíclico permite que o projeto também prossiga com facilidade. É nesse ponto que a agilidade desse método se torna vital. Mas, para uma visão mais visual, o processo scrum começa com a reunião de planejamento do sprint e prossegue a partir daí. Aqui está uma visão geral dos diferentes tipos de reuniões do scrum:
Essa reunião começa com o proprietário do produto. É aqui que ele explica sua visão para o projeto, bem como as maneiras de a equipe atingir essa meta. Durante essa reunião, os membros da equipe decidem a quantidade de trabalho que podem concluir em tempo hábil. É também nesse momento que a equipe transfere o trabalho do Backlog do produto para o Backlog do Sprint. Essa etapa exige muito planejamento e geralmente leva cerca de 8 horas para que o grupo decida sobre um Sprint finalizado de 30 dias.
Da reunião de planejamento, passamos para as reuniões diárias do scrum. Todos os dias, durante 15 minutos, a equipe se reúne para relatar quaisquer problemas ou progressos em suas tarefas. Embora breve, essa reunião é uma parte essencial do processo scrum. Ela foi projetada para manter todos os membros do grupo no caminho certo de forma coesa. Normalmente, o proprietário do produto está presente em todas as reuniões diárias do scrum para ajudar de alguma forma.
Essa reunião é usada para apresentar uma demonstração ao vivo do trabalho concluído. Durante a reunião de revisão do sprint, estão presentes o proprietário do produto, o Scrum Master e as partes interessadas. Eles analisam o produto e sugerem mudanças ou melhorias.
Essa reunião é realizada para facilitar a reflexão da equipe sobre seu progresso. A equipe fala abertamente sobre suas preocupações organizacionais e sobre o trabalho em equipe. Durante essa reunião, o diálogo deve permanecer amigável, sem julgamentos e imparcial. Essa sessão de revisão é uma parte fundamental da formação e do desenvolvimento da equipe e também é muito importante para futuros projetos scrum.
A última é a reunião de refinamento do backlog. Nessa reunião, os membros da equipe se concentram na qualidade e na habilidade do trabalho envolvido durante os sprints. Essa reunião é necessária para que os proprietários de negócios se conectem com a equipe de desenvolvimento e é usada para avaliar a qualidade do produto final. Essa reunião envolve uma reflexão importante sobre os backlogs da equipe. Esses backlogs geralmente são escritos em forma de história de usuário e especificam o que torna o produto útil para o consumidor.
As reuniões do Scrum envolvem muito mais do que as breves descrições fornecidas acima. Há muitas outras partes do processo scrum, incluindo gráficos burndown e escalonamento, mas o objetivo desta postagem é fornecer uma visão geral dos diferentes tipos de reuniões scrum. Independentemente do tipo, todas as reuniões scrum incentivam a organização, o progresso e as resoluções. Com esse processo incremental e cíclico de desenvolvimento de software, todos os membros têm a capacidade de se comunicar de forma aberta e honesta. Com o processo do scrum e o cronograma do sprint, os projetos são concluídos com mais eficiência com a ajuda de uma equipe capaz e cooperativa e de um Product Owner liderado por um Scrum Master habilidoso.
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