A formação de equipes tem uma má reputação. Embora os empregadores estejam abertos à implementação de exercícios de formação de equipes no local de trabalho, eles geralmente encontram resistência. Às vezes, os funcionários veem os exercícios de formação de equipes como uma perda de tempo que eles não podem pagar e que não vão aproveitar. Isso é especialmente verdadeiro no caso de exercícios de formação de equipes que ocorrem em um fim de semana, quando os funcionários estão aproveitando o tempo livre.
Os exercícios de formação de equipes devem ser produtivos, divertidos e significativos. Iniciar a formação de equipes com uma atitude negativa anula muitos dos benefícios do exercício. Isso é uma pena, considerando a infinidade de benefícios dos exercícios de formação de equipes, incluindo: melhoria da comunicação, melhores relacionamentos interpessoais, maximização da lucratividade, melhoria do moral e aprendizado compartilhado.
Se você gerencia uma equipe de desenvolvimento ágil remota, esses benefícios provavelmente parecem muito atraentes. Então, o que um gerente de projeto deve fazer quando quiser melhorar a coesão de sua equipe de desenvolvimento ágil? Exercícios de formação de equipe, é claro. Os funcionários não precisam estar no mesmo escritório ou mesmo em um fim de semana juntos para praticar esses exercícios.
As atividades descritas abaixo podem envolver desenvolvedores que trabalham tanto no local quanto remotamente. Tudo o que é necessário são recursos de bate-papo por vídeo e um bloco de tempo onde todos possam se encontrar. Esses exercícios de formação de equipes comprovadamente ajudam a fortalecer as habilidades de comunicação e a produtividade da equipe! Considerando que todos eles são gratuitos e podem ser feitos no escritório com funcionários remotos, vale a pena tentar.
Cada pessoa que estiver participando escreverá seu nome, duas coisas sobre ela que sejam verdadeiras e uma que seja falsa. Todas as três coisas devem ser relativamente críveis. À medida que cada pessoa lê suas duas verdades e uma mentira, o restante da equipe precisa descobrir quais fatos são reais e quais são mentiras.
Os desenvolvedores são divididos em grupos e devem descobrir um ponto em comum entre cada membro. O primeiro grupo a encontrar o ponto em comum vence.
Esta é praticamente igual à atividade do horário escolar antigo. Cada membro da equipe tem um dia para trazer algo que permita que os demais o conheçam um pouco melhor. Isso pode ser uma demonstração ao vivo ou também pode ser feito por escrito.
Divida o grupo em pequenas equipes ou pares. Coloque uma pessoa com os olhos vendados e a outra equipe deve instruir o que o membro com os olhos vendados deve desenhar, mas eles só podem usar descrições abstratas... nada concreto. Esse é um ótimo exercício de comunicação, perfeito para desenvolvedores de longa distância.
Peça a cada membro que traga um item de sua mesa e instrua-os a transformá-lo em um novo produto para a empresa. Peça que cada membro faça uma apresentação de dois minutos "vendendo" o produto para o restante do grupo.
Esses exercícios de formação de equipes ajudarão a criar confiança, fortalecer os laços e aprimorar as habilidades de comunicação. Eles também trabalham para fazer a criatividade fluir entre os membros da equipe e podem resultar em novos processos, projetos ou produtos! Você já participou ou realizou algum exercício de formação de equipes que considerou benéfico? Gostaríamos muito de ouvir sobre isso!
Forneça suas informações para conversar com um executivo de contas da number8 sobre suas necessidades de desenvolvimento hoje mesmo e sinta como é ser ouvido antes de ser vendida uma solução.
Permita-nos ajudá-lo a agregar profissionais altamente qualificados, desenvolvedores versáteis para a sua equipe.