Resumo: Trabalhar com uma equipe de desenvolvimento offshore está se tornando uma solução alternativa popular de contratação de pessoal no setor de software. Isso não apenas reduz os custos operacionais, mas também permite que a empresa crie uma equipe no seu próprio ritmo. No entanto, o trabalho offshoring tem seu quinhão de equívocos.

Aqui estão alguns mitos comuns sobre as armadilhas de trabalhar com uma equipe de desenvolvimento offshore.

A qualidade do trabalho será ruim.

Embora confiar em trabalhadores remotos seja razoavelmente difícil para qualquer empregador ou empresa, equipes de desenvolvimento offshore de boa reputação comprovadamente ajudam as empresas de tecnologia a avançar no setor. Desde que se estabeleça uma parceria e um relacionamento e que se confie nos padrões de referência do setor, a qualidade do trabalho recebido não deixará a desejar.

Isso elimina empregos.

O fato é que as empresas de tecnologia sediadas nos EUA estão enfrentando uma escassez de profissionais de TI. A terceirização de parte da carga de trabalho, na verdade, libera a equipe atual para trabalhar para atingir suas metas. Desenvolver os produtos finais da empresa sempre vale mais a pena do que trabalhar em uma manutenção menos rotineira e orientada a tarefas.

É um risco de segurança.

Dependendo do tipo de trabalho que está sendo transferido para o exterior, a privacidade dos dados e as violações de propriedade intelectual podem ser uma preocupação. Infelizmente, esses riscos de segurança têm a mesma probabilidade de ocorrer tanto em terra quanto fora dela. Contratos detalhados que definem quem é responsável podem ajudar a reduzir os riscos e garantir que todos estejam em conformidade com as necessidades de segurança.

Não conseguiremos nos comunicar uns com os outros.

Além da possível barreira do idioma que acompanha os funcionários offshore, há também diferentes expressões idiomáticas, gestos, costumes e normas de comportamento que podem desequilibrar a comunicação. Entretanto, não é impossível encontrar uma equipe offshore que seja fluente em inglês, que se sinta confortável com um dialeto específico ou que seja capaz de se comunicar pelo canal certo. No mundo de hoje, estamos todos conectados on-line, e o método ágil de gerenciamento de projetos é conhecido especificamente por permitir mais transparência entre os parceiros de trabalho. A ideia de que não se pode trabalhar em uníssono com pessoas de outras culturas é, no máximo, uma ideia antiquada, pois o e-mail, o bate-papo por vídeo e as mensagens instantâneas permitem que pessoas de todo o mundo se comuniquem melhor do que nunca.

O intervalo de tempo significará um atraso na produtividade.

No mundo da TI, a conclusão rápida de projetos é crucial, pois as ideias e as novas tecnologias estão sempre evoluindo. Dependendo da localização geográfica dos parceiros no exterior, o offshoring muitas vezes pode significar uma diferença de fuso horário e de jornada de trabalho entre as equipes. Embora isso pareça compreensivelmente preocupante, é importante lembrar que há muitos países em que parte do dia de trabalho se sobrepõe. Portanto, a colaboração pode ocorrer. Se esse não for o caso, muitas empresas fazem com que a diferença de fusos horários funcione a seu favor com suporte ininterrupto entre os dois países e as equipes.

Encontrar os parceiros certos para aumentar sua equipe e seus negócios é um ingrediente essencial para o sucesso. Por que não utilizar recursos de todo o mundo e abrir sua empresa para o melhor que o setor tem a oferecer?

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