Con el espíritu de aprender algo nuevo, hemos pensado en compartir nuestras lecturas ágiles favoritas. Sin ningún orden en particular, estos libros están llenos de ideas profesionales sobre cómo adoptar la mentalidad ágil y el flujo de trabajo para cosechar los beneficios de una organización totalmente ágil.
Aunque muchas empresas aspiran a funcionar de forma ágil, la realidad de su día a día a menudo se opone a este objetivo. En Hacer bien el trabajo ágil, los autores, Rigby, Elk y Berez, se esfuerzan por descartar la idea errónea popular de que el método ágil puede ser una cura rápida para todo.
En su lugar, sostienen que la clave del éxito es el equilibrio, afirmando que "Agile tiene el poder de transformar el trabajo, pero sólo si se aplica de la manera correcta". En su hoja de ruta hacia el éxito se incluye la importancia de comprender plenamente el método y aplicar los principios ágiles a escala.
Mario Moreira La empresa ágil ofrece formas prácticas de aplicar métodos ágiles en todas las fases de la empresa, desde la innovación hasta la entrega. Como coach ágil experimentado, Moreira demuestra cómo adaptarse a los microcambios del mercado, argumentando que para tener verdadero éxito, cada empleado debe operar desde una mentalidad ágil y centrarse en satisfacer las necesidades del cliente.
En el mundo digital de hoy en día, Neil Perkin Transformación ágil ilustra cómo las estructuras tradicionales del pasado ya no se adaptan al ritmo actual de cambio. Hay que adoptar nuevos modelos operativos, y Perkin anima a los líderes empresariales a pensar a lo grande pero empezar poco a poco. Esta lectura profundamente perspicaz incluye estudios de casos de empresas tecnológicas disruptivas como Amazon y Netflix, y propone que la agilidad no es una excusa para no planificar.
Quienes estén familiarizados con el manifiesto ágil seguramente reconocerán Jeff Sutherland por sus esfuerzos en ayudar a cultivarlo. También es responsable de la creación del primer equipo scrum y padre del movimiento que impulsa la mayoría de las principales empresas tecnológicas del mundo. Aparte de todo esto, ¿quién no podría beneficiarse de ser más eficiente en todos los ámbitos de su vida? En este libro, Sutherland se propone resolver nuestra disfuncional forma de operar y ofrece soluciones para aumentar la productividad tanto como 1200%.
En Dominio de ScrumGeoff Watts saca partido de sus conocimientos y de su experiencia de más de una década como entrenador de equipos de scrum para ofrecer valiosas habilidades de liderazgo a quienes deseen aumentar el rendimiento de su equipo. La filosofía de liderazgo de Watts parte de un modelo de liderazgo de servicio en el que el objetivo principal del líder es servir y, por tanto, capacitar a su equipo. Al encarnar los principios de un papel de liderazgo de servicio, Watts describe cómo se puede fomentar mejor la colaboración creativa y generar un compromiso duradero.
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