No espírito de aprender algo novo, pensamos em compartilhar nossas leituras ágeis favoritas! Sem nenhuma ordem específica, esses livros estão repletos de insights profissionais sobre como adotar a mentalidade e o fluxo de trabalho ágeis para colher os benefícios de uma organização totalmente ágil.
Embora muitas empresas almejem operar de forma ágil, a realidade de seu trabalho diário muitas vezes é contrária a esse objetivo. Em Fazendo o Agile corretamenteEm seu livro, os autores Rigby, Elk e Berez fazem questão de descartar o equívoco popular de que o método ágil pode ser uma cura rápida para todos.
Em vez disso, eles argumentam que a chave para o sucesso é o equilíbrio, afirmando que "o Agile tem o poder de transformar o trabalho, mas somente se for implementado da maneira correta". Incluído em seu roteiro para o sucesso está a importância de entender o método completamente e aplicar os princípios ágeis em escala.
Mario Moreira's A empresa ágil oferece maneiras práticas de implementar métodos ágeis em todos os estágios do negócio, desde a inovação até a entrega. Como um experiente coach ágil, Moreira demonstra como se adaptar às micro-mudanças no mercado, argumentando que, para ser realmente bem-sucedido, cada funcionário deve operar com uma mentalidade ágil e se concentrar em atender às necessidades do cliente.
No mundo digitalizado de hoje, o Transformação ágil ilustra como as estruturas tradicionais do passado não se adaptam mais ao ritmo atual de mudanças. Novos modelos operacionais devem ser adotados, e Perkin incentiva os líderes empresariais a pensar grande, mas começar pequeno. Essa leitura profundamente perspicaz inclui estudos de caso de empresas de tecnologia disruptivas, como Amazon e Netflix, e propõe que a agilidade não é uma desculpa para deixar de planejar.
Quem conhece o manifesto ágil certamente reconhecerá Jeff Sutherland por seus esforços em ajudar a cultivá-la. Ele também é responsável por criar a primeira equipe scrum e ser o pai do movimento que impulsiona a maioria das principais empresas de tecnologia do mundo. Além disso, quem não se beneficiaria de ser mais eficiente em todas as áreas de sua vida? Neste livro, Sutherland se propõe a resolver nossa maneira disfuncional de operar e oferece soluções para aumentar a produtividade em até 1200%.
Em Domínio do ScrumEm seu livro, Geoff Watts utiliza sua bagagem de conhecimento e sua experiência de uma década treinando equipes scrum para oferecer habilidades de liderança valiosas para aqueles que desejam aumentar o desempenho de sua equipe. A filosofia de Watts em relação à liderança é baseada em um modelo de liderança servil, no qual o objetivo principal do líder é servir e, portanto, capacitar sua equipe. Ao incorporar os princípios de uma função de liderança servil, Watts descreve como é possível promover melhor a colaboração criativa e gerar um envolvimento duradouro.
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