El aumento del personal de TI es un modelo dentro de la externalización que permite a las organizaciones aumentar sus equipos actuales con el personal específico que necesitan para alcanzar sus objetivos empresariales. En este modelo, se evalúa el personal actual y luego se determina, en función de las competencias, qué más necesita la empresa. Para muchas organizaciones, ésta es la forma perfecta de salvar la brecha entre las competencias que tiene su empresa y las que necesita. Siga leyendo para descubrir cómo funciona el aumento de personal de TI y, lo que es más importante, cómo puede beneficiar a su empresa.
Cuando se trata de proyectos de TI y de lo complejos que pueden llegar a ser, el énfasis en contar con el personal y el talento adecuados no puede ser suficiente. Si una empresa no puede llevar a cabo un proyecto de TI internamente, normalmente elegirá entre un modelo de aumento de personal o un modelo de externalización de proyectos para lograr sus objetivos.
La mayor ventaja de este modelo en comparación con la externalización tradicional es que, con esta última, usted mantiene el control de su equipo simplemente contratando las competencias de TI e ingeniería que necesita, en lugar de tener un proyecto completo fuera de su empresa.
Existen muchos conceptos erróneos cuando se trata de aumentar el personal informático, así que analicemos cuáles son las ventajas de optar por este modelo para sus proyectos informáticos.
Al tener la posibilidad de contratar a corto plazo desarrolladores y profesionales de TI adicionales basándose únicamente en sus competencias, podrá mejorar y aumentar la capacidad de su equipo. Cualquier carencia que tenga su plantilla interna a tiempo completo puede suplirla un miembro del equipo externo contratado por una agencia que se especializa en el aumento del personal informático.
El aumento de personal incrementa su acceso a recursos adicionales. Ampliar sus equipos de desarrollo con talentos experimentados no sólo le ayuda a completar sus objetivos y proyectos de desarrollo. Pero, si sus equipos ya están al límite, puede ayudarle a evitar el agotamiento dentro de sus equipos internos. Utilizando este modelo, puede distribuir sus recursos uniformemente, asegurándose de que cada persona tiene tiempo suficiente para cumplir su función y sus entregas diarias.
Además, le ofrece la posibilidad de aprovechar el talento de todo el mundo. En number8, reclutamos en 13 países para encontrar a nuestros clientes sus desarrolladores ideales. Cuanto mayor sea la reserva de talento, más probabilidades tendrá de encontrar a alguien con la experiencia, la personalidad y los conocimientos específicos que necesita.
Con un modelo de aumento de personal nearshore, tendrá la posibilidad de complementar su plantilla con profesionales de TI, ingenieros y desarrolladores que operen dentro de su zona horaria.
En number8, por ejemplo, todos nuestros consultores se encuentran en la misma zona horaria o en una similar a la del equipo estadounidense de su cliente. Esto significa que el tiempo que tarda su proyecto desde la conceptualización hasta la entrega puede reducirse significativamente si elige la solución de aumento de personal adecuada.
En proceso de contratación tradicional puede llevar mucho tiempo y ser costoso por numerosas razones, esto es a menudo más grave cuando se busca cubrir un puesto de TI altamente especializado.
Si opta por un modelo de aumento de personal, se ahorrará estos quebraderos de cabeza de la contratación y simplemente dejará que los candidatos adecuados vengan a usted. Además, también ahorrará en los costes asociados a la contratación de un empleado a tiempo completo que necesita seguro médico, aportaciones al plan 401K, baja por enfermedad y vacaciones.
Además de las ventajas mencionadas, a continuación encontrará una breve lista de otras ventajas del aumento del personal que debe conocer:
Menores costes de desarrollo
Menores costes operativos
Acceso a desarrolladores altamente especializados y talento informático
Mayor rendimiento con un equipo más numeroso
Flexibilidad en su plantilla
Es importante tener en cuenta que los beneficios anteriores vendrán determinados en gran medida por la gestión de su proyecto. No basta con creer que el aumento de personal de TI resolverá sus problemas informáticos, sino que debe asegurarse de encontrar el socio de aumento de personal adecuado para su equipo.
Lo mejor es programe un debate transparente con un proveedor especializado en soluciones de aumento de personal. Con su experiencia, podrán orientarle sobre el modelo adecuado para sus necesidades de personal.
Puede que el aumento de personal no sea la respuesta para todos los proyectos de desarrollo, pero si se encuentra en una de estas situaciones, probablemente sea una solución inteligente:
Es imprescindible compartir con el proveedor de soluciones de aumento de personal que elija la transparencia sobre sus objetivos empresariales, los resultados del proyecto y las carencias de cualificación de su plantilla actual. Si habla abiertamente de estos temas, abrirá la puerta a que su socio le ofrezca exactamente la solución que necesita.
Para tener éxito con el aumento del personal de TI, tendrá que hacer tres cosas:
Facilite sus datos para hablar hoy mismo con un ejecutivo de cuentas de number8 sobre sus necesidades de desarrollo y sienta lo que es que le escuchen antes de venderle una solución.
Permítanos ayudarle a añadir personal altamente cualificado, desarrolladores versátiles a su equipo.