La externalización es una pieza clave para hacer negocios en el mercado global actual. De hecho, como industria, la externalización ha golpeado $92.500 millones en 2019 y sigue creciendo.
Ya sea para reducir costes, centrarse mejor en su actividad principal o mantener la capacidad, las empresas de todo el mundo confían en ella para que sus negocios funcionen. Esto es especialmente cierto en el desarrollo de software, donde los líderes tecnológicos estadounidenses se lamentan de la incapacidad de conseguir suficientes personas buenas para cubrir puestos. No es que no los haya, es que no los hay. suficiente de ellos.
Después de echar un vistazo, muchas empresas han empezado a subcontratar el desarrollo de software para cubrir los puestos lo mejor que pueden. Dado que el crecimiento del empleo en EE.UU. para los desarrolladores de software debería llegar a 22% en 2029No es un reto que vaya a desaparecer pronto.
Si ha empezado a considerar la subcontratación para hacer frente a las necesidades de su empresa de desarrollo de software, hay varias rutas que puede tomar para hacerlo. La que más le convenga dependerá de factores como la capacidad, el precio, la comodidad y la seguridad.
Durante años, la principal razón por la que la mayoría de las empresas optaban por la subcontratación era reducir costes. Se evitan los gastos de espacio de trabajo, equipamiento y prestaciones contratando a trabajadores externos.
Sin embargo, es menos probable que los líderes tecnológicos lo mencionen como objetivo principal debido a la constante necesidad de buenos desarrolladores de software. La mayoría acepta la subcontratación como parte de su estrategia global de contratación o para cubrir vacantes repentinas. Esto tiene prioridad sobre la reducción de gastos.
La externalización puede mejorar la eficacia, reducir el tiempo de finalización de las aplicaciones y ahorrar costes. Pero estas ventajas sólo se obtienen cuando elige bien entre sus opciones. Veamos las tres formas de externalizar el desarrollo de software.
Si ha decidido que la externalización es lo suyo, hay tres modelos estándar que puede seguir. Cada uno tiene sus pros y sus contras, que deberá sopesar a la hora de elegir. Tómese su tiempo para entender qué es lo que mejor encaja con la cultura y el flujo de trabajo de su empresa. Esto le permitirá obtener el máximo valor de la relación con su socio de externalización.
Onshore -a veces llamada externalización local- significa que contrata a una empresa situada en el mismo país o región que usted. Si quiere un equipo de compatriotas, esta es su única opción.
El lado positivo de este modelo es que hay menos barreras de comunicación y culturales. Estos trabajadores estarían en la misma zona horaria que usted, o en una similar, lo que facilitaría mucho las reuniones y la formación. Es más probable que encajen en la cultura de tu empresa y que estén físicamente accesibles en caso de necesidad.
El principal inconveniente de la externalización es que las tarifas por hora son mucho más elevadas que en los otros modelos. Además, es posible que la empresa de externalización elegida no disponga del talento adecuado para cubrir sus necesidades de forma inmediata. No solo tienen una reserva de talento más pequeña para contratar, sino que, dado que las tarifas son más altas en Estados Unidos, no pueden permitirse tener desarrolladores esperando trabajo.
Cuando hablamos de externalizar el desarrollo de software, la mayoría de la gente tiende a pensar en el modelo offshore. En este caso, el trabajo lo realiza para usted una empresa de un país y una zona horaria lejanos.
Deslocalizar a menudo significa trabajar con equipos de la India, China o Europa del Este. Estos lugares suelen ofrecer un gran número de desarrolladores a precios bajísimos.
Si el precio más bajo es su principal prioridad, esta opción suele ofrecer las mejores ofertas por hora. Y estar dispuesto a trabajar con otras personas en cualquier parte del mundo puede ofrecerte a veces una mayor reserva de talento de la que tirar.
Sin embargo, la mejor oferta en costes no siempre equivale al mejor valor. Una diferencia horaria de hasta 12 horas significa que la mayor parte de la comunicación será asíncrona. Esto puede ralentizar el desarrollo del software a medida que se introducen cambios.
Las diferencias culturales en la forma de hacer el trabajo también pueden entorpecer la producción. Por ejemplo, actitudes hacia la autoridad y la responsabilidad que no te resultan familiares y que pueden generar conflictos.
Este modelo puede ser nuevo para usted, pero combina algunas de las mejores ventajas de los otros dos. La deslocalización cercana lleva el trabajo fuera de su propio país, pero a uno limítrofe o cercano al suyo.
Los servicios de desarrollo nearshore han ido ganando popularidad en Estados Unidos a medida que los países latinoamericanos adquieren experiencia en el desarrollo de software. Las empresas de países como Costa Rica u Honduras ofrecen una alternativa sólida a las opciones del otro lado del mundo.
Llevar el trabajo a otro país puede seguir reduciendo sus costes con tarifas horarias más bajas. Pero hacerlo en tu propia zona horaria te ofrece ventajas como una comunicación más fluida durante tu horario laboral habitual.
Es probable que las tarifas por hora sean ligeramente más altas que en el extranjero, pero mucho más bajas que en el país. Al mismo tiempo, el riesgo de costes inesperados disminuye gracias a una comunicación más eficiente que mantiene el trabajo en el buen camino. En caso de que necesite un contacto personal, la proximidad se traduce en menores costes de desplazamiento.
Por último, su nearshore company partner aumenta la reserva de talento de la que se puede tirar. Entre los trabajadores de ese grupo hay más probabilidades de que hablen inglés con fluidez y tengan una cultura laboral más afín a la de Estados Unidos.
Garantizar que su empresa cuenta con los desarrolladores de software que necesita para ejecutar los proyectos puede suponer la diferencia entre el éxito y el fracaso. Si le cuesta encontrar a las personas adecuadas para contratar como empleados, la externalización del trabajo de desarrollo de software puede ser una buena opción para usted.
A menos que el coste no sea un problema, sus opciones se reducen a nearshore vs. offshore. Nearshore simplemente le ofrece lo mejor de los modelos onshore y offshore, lo que lo convierte en un excelente compromiso con un gran valor.
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