La escasez de talento no parece que vaya a desaparecer pronto. "54% de las organizaciones globales de TI informaron que la escasez de talento les estaba frenando". El 22 de diciembre de 2023, Forbes informó: "Más empresas están adoptando el talento bajo demanda". De hecho, "90% de los líderes empresariales consideran (el talento bajo demanda) algo o muy importante para su ventaja competitiva".
Como resultado, las empresas grandes y pequeñas se ven cada vez más obligadas a crear un mosaico de proveedores para satisfacer estas demandas. La deslocalización del talento informático ha dejado de ser una necesidad para convertirse en un deseo en su estrategia de futuro. Una parte de esta nueva forma de pensar proviene de ver el nearshoring desde una perspectiva diferente, que celebra la alineación cultural, la colaboración en tiempo real y el valor de los distintos orígenes y perspectivas.
En otras palabras, el nearshoring ya no se considera un parche. Ahora se considera un elemento diferenciador. Sin embargo, para sacar provecho de esa diferenciación, hay que comprender dos elementos fundamentales para aprovechar una estrategia de nearshoring eficaz. En primer lugar, reconocer que América Latina está formada por un conjunto de culturas dispares y aceptar esa diversidad permite a los equipos superar con creces las expectativas. En segundo lugar, un enfoque de nearshoring varía enormemente de una empresa a otra, por lo que es clave comprender la agilidad y flexibilidad de la oferta recomendada.
Lo que se mantiene constante son las expectativas de un colaborador de primera línea: habilidades relevantes, alineación de cultura y zona horaria, sed de conocimiento, naturaleza autodirigida y mentalidad innovadora. Contar con los consultores de desarrollo de software adecuados puede impulsar a su organización a cotas más altas, además de cubrir sus carencias de competencias.
En 2024, las empresas buscarán proactivamente formas de incorporar talento deslocalizado en lugar de esperar reactivamente hasta que sea una necesidad absoluta.
La innovación y la flexibilidad reinan cada año en las empresas, pero quizá aún más en 2024. Todas las organizaciones aspiran a soluciones de software personalizadas. Quieren software adaptado con precisión a sus necesidades para acelerar el tiempo de comercialización e introducir eficiencias operativas revolucionarias. El mercado de desarrollo de software a medida ya está en marcha. En EE.UU., se prevé que crezca un 19.3% de aquí a 2030. Los desarrolladores con un sinfín de habilidades y experiencias tienen las capacidades que buscan las empresas, ya que pueden desarrollar software personalizado que impulse mejoras en los resultados finales.
Una combinación de alineación y ligera desalineación van a ser factores clave este año en el campo del desarrollo de software. Me explico. Usted quiere que su talento nearshore esté estrechamente alineado en términos de cultura, habilidades e ideología de trabajo. Esto le ayudará a asegurarse de que los miembros de su equipo temporal encajen con su equipo actual y compartan una ética de trabajo y un sistema de creencias similares. Estas calibraciones pueden crear sinergias de trabajo, plazos acelerados y un desarrollo fluido.
Por otra parte, un poco de variación en los ámbitos de la experiencia, la metodología, los antecedentes personales/profesionales y la estrategia de desarrollo puede ayudar a sacudir el carro de la manzana y aportar nuevas ideas y enfoques que pueden ayudar a una organización de desarrollo estancada a poner en marcha su innovación y productividad. Piense en ello. La incorporación de talentos externos versátiles con un poco de experiencia diferente puede infundir ideas frescas y una perspectiva orientada hacia el exterior. Esto puede insuflar nueva vida a sus esfuerzos de desarrollo e impulsar una diferenciación competitiva significativa más allá de lo que su equipo interno pueda ser capaz de producir por sí solo.
Este año, las empresas empezarán a considerar estas modestas variaciones como una ventaja y no como un obstáculo.
Echemos un vistazo más de cerca a algunas de las características alineadas y las modestas variaciones que hay que buscar cuando se contrata a una empresa de talento nearshore.
Ligeras diferencias de experiencia, entorno normativo, socioeconomía, limitaciones presupuestarias, etc. pueden añadir una dimensión totalmente nueva a su equipo de desarrollo. Considérelo como un nuevo miembro de un equipo deportivo que habla el mismo idioma pero procede de un país diferente. Este jugador puede aportar nuevas técnicas que le ayuden a ganar partidos.
La empresa deslocalizada para la que trabaje no sólo debe tener el talento adecuado, sino también mejorar constantemente sus competencias. Las tecnologías, las normativas, las estructuras de datos, los procedimientos de prueba y los algoritmos evolucionan constantemente. Usted quiere profesionales del desarrollo de software que sean a la vez artesanos en su oficio y que reinviertan en las últimas tendencias y técnicas.
Algunos proveedores de soluciones nearshore se enorgullecen del aprendizaje continuo, mientras que otros no. Asegúrese de averiguar cómo ve su socio potencial la formación y el aprendizaje continuos. Esto no debe sentirse como un ejercicio separado de sus actividades cotidianas. Su socio debe ayudar a desarrollar sus equipos y dar voz a las mejores prácticas. Los desarrolladores que están al día de las últimas tendencias e innovaciones pueden aportar un mayor valor a su empresa, mientras que los que no lo están pueden ralentizar el progreso.
Las soluciones de videoconferencia, las cámaras web profesionales y los auriculares/micrófonos pueden mitigar el impacto de las distancias geográficas entre su talento interno y externo. Muchos de los equipos de desarrollo de software actuales funcionan prácticamente de cualquier manera. La incorporación de talento nearshore adicional y remoto no afectará a su flujo de trabajo. Sin embargo, ampliará y mejorará su equipo y sus capacidades, producción y habilidades.
La deslocalización se está convirtiendo en una ventaja competitiva en medio de la actual escasez de talento para el desarrollo de software. Lo que antes se consideraba un parche ahora se considera una estrategia empresarial eficaz y proactiva.
Al adoptar el derecho socio nearshoreentre otras muchas ventajas:
Al considerar sus próximas decisiones de talento nearshore, recuerde tener en cuenta las características y los parámetros que son más importantes, al tiempo que considera las ventajas que puede aportar una pequeña variación. Unas diferencias mínimas en cuanto a formación, competencias, entornos normativos, etc. pueden aportar a su organización innovaciones, enfoques y metodologías que pueden dar a su empresa el impulso y la trayectoria ascendente que necesita desesperadamente.
Cuando se trata de talento de desarrollo nearshore, la alineación puede ser crítica, pero un poco de variación puede aportar la salsa secreta que necesita para superar a su competencia.
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