En pocas palabras, el aumento de personal es la forma en que una empresa cubre las lagunas existentes entre las competencias que posee y las que le faltan. Esto se hace a menudo para que las empresas puedan ampliar y reducir su plantilla rápidamente para completar proyectos específicos. Las empresas suelen limitarse a redistribuir la carga de trabajo para cubrir el área que falta. Sin embargo, al hacer esto, sólo están restando trabajo a las tareas habituales que tienen y a menudo no obtendrán los resultados finales que desean del nuevo proyecto.¿Por qué las empresas optan por flojear en lugar de buscar ayuda externa a través del aumento de personal? Muchas personas siguen teniendo ideas erróneas y no comprenden exactamente la idea, o simplemente desconocen el concepto por completo. Siga leyendo para conocer la verdad que se esconde tras estos conceptos erróneos.
Muchos empresarios creen que, como el personal contratado suele pagarse por horas y no por salario, resulta más caro. Algunos creen también que no ahorra dinero a la empresa contratar a alguien sólo para un proyecto. La comparación entre el salario por hora del personal contratado y el de los empleados fijos puede ser engañosa, ya que no se tiene en cuenta la situación en su conjunto. En realidad, contratar personal aumentado puede ayudar a evitar los costes internos que supondría buscar, contratar y formar a un nuevo miembro del equipo.
Los equipos a veces piensan que contratar personal aumentado es arriesgado. Pueden tener dudas sobre si ceder el poder sobre determinados proyectos. O puede que no crean que alguien que trabaja a distancia vaya a cumplir sus promesas. Incluso puede preocuparles la calidad del trabajo. Sin embargo, los equipos de aumento de personal están específicamente formados para aclimatarse a distintos entornos. Esto incluye trabajar eficazmente con distintos equipos y tipos de personas. Al fin y al cabo, este es su trabajo: trabajar en un proyecto y luego trasladarse a otra empresa o equipo. Están acostumbrados a adaptarse y a alcanzar objetivos en los plazos previstos.
Como el personal aumentado suele trabajar a distancia, mucha gente cree que la comunicación y la gestión son más difíciles. Sin embargo, si puedes mantener una comunicación abierta mediante correo electrónico, llamadas telefónicas o reuniones virtuales, todo irá bien. Aumento de personal espera ser muy receptivo y comunicativo, buscando oportunidades para alinearse con los equipos y aumentar la eficiencia y la productividad.
Aunque el apoyo técnico puede ser útil, el aumento de personal desempeña un papel diferente. En realidad, el aumento de personal aporta otra persona y otro conjunto de conocimientos para ayudar en un proyecto. En cambio, el apoyo técnico ayuda a las personas que ya forman parte del equipo a resolver problemas técnicos.
El aumento de personal puede aportar beneficios a muchos tipos diferentes de empresas y equipos. Las empresas pueden abordar los proyectos de forma más dinámica y satisfactoria. Pueden cumplir plazos y objetivos más agresivos. En realidad, la cuestión del aumento de personal no es si es o no una buena idea. Se trata de quién ofrece los mejores servicios para las competencias específicas que usted busca. Pero no todos los servicios de aumento de personal son iguales. Hay que encontrar empresas de aumento de personal con experiencia y un historial de éxitos en un sector determinado.
Facilite sus datos para hablar hoy mismo con un ejecutivo de cuentas de number8 sobre sus necesidades de desarrollo y sienta lo que es que le escuchen antes de venderle una solución.
Permítanos ayudarle a añadir personal altamente cualificado, desarrolladores versátiles a su equipo.