Resumo: O aumento da equipe tornou-se uma forma popular de terceirização nos últimos anos. No entanto, ainda há muitas coisas que as pessoas não entendem sobre isso. Este artigo abordará quatro equívocos comuns sobre o aumento de pessoal e o ajudará a entender se esse modelo é uma solução inteligente para a sua organização.

Em termos simples, o aumento de pessoal é uma forma de uma empresa preencher as lacunas entre as habilidades que possui e as que lhe faltam. Isso geralmente é feito para que as empresas possam aumentar e diminuir a escala rapidamente para concluir projetos específicos. As empresas geralmente tentam apenas redistribuir a carga de trabalho para cobrir a área que está faltando. No entanto, ao fazer isso, elas estão apenas retirando as tarefas regulares que têm e, muitas vezes, não obterão os resultados finais que desejam com o novo projeto. Por que as empresas optam por se debater em vez de procurar ajuda externa por meio do aumento de pessoal? Muitas pessoas ainda têm concepções errôneas e não entendem exatamente a ideia, ou simplesmente desconhecem totalmente o conceito. Continue lendo para saber a verdade por trás dessas concepções errôneas.

"É mais caro do que o emprego permanente."

Muitos empregadores acreditam que, como a equipe aumentada geralmente é paga por hora em vez de salário, ela acaba sendo mais cara. Alguns também acreditam que não economiza dinheiro para a empresa contratar alguém apenas para um projeto. A comparação entre o pagamento por hora da equipe aumentada e o salário dos funcionários permanentes pode ser enganosa, pois não analisa o quadro completo. Na realidade, a contratação de uma equipe ampliada pode ajudar a contornar os custos internos que seriam necessários para procurar, contratar e treinar um novo membro da equipe.

"Há muito risco e nenhum benefício de longo prazo."

Às vezes, as equipes acham que contratar uma equipe ampliada é arriscado. Elas podem hesitar em abrir mão do poder sobre determinados projetos. Ou talvez não acreditem que alguém trabalhando remotamente cumprirá suas promessas. Podem até estar preocupados com a qualidade do trabalho. No entanto, as equipes de aumento de pessoal são treinadas especificamente para se adaptarem a diferentes ambientes. Isso inclui trabalhar efetivamente com equipes e tipos de pessoas variados. Afinal, esse é o trabalho deles - trabalhar em um projeto e depois mudar para outra empresa ou equipe. Elas estão acostumadas a se adaptar e a atingir metas dentro dos prazos.

"Comunicar-se e gerenciar uma equipe ampliada é muito difícil."

Como a equipe aumentada geralmente trabalha remotamente, muitas pessoas acreditam que a comunicação e o gerenciamento são mais difíceis. No entanto, se você conseguir manter uma comunicação aberta por meio de e-mail, telefonemas ou reuniões virtuais, tudo ficará bem. Equipe ampliada espera ser muito ágil e comunicativo, buscando oportunidades para se alinhar com as equipes e aumentar a eficiência e a produtividade.

"O suporte técnico é igualmente construtivo."

Embora o suporte técnico possa ser útil, o aumento da equipe cumpre uma função diferente. Na verdade, o aumento da equipe traz outra pessoa e um conjunto de habilidades para ajudar em um projeto. Em contrapartida, o suporte técnico ajuda as pessoas que já fazem parte da equipe com problemas técnicos.

O aumento de pessoal pode trazer benefícios para muitos tipos diferentes de empresas e equipes. As empresas podem abordar os projetos de maneira mais dinâmica e bem-sucedida. Elas podem cumprir prazos e objetivos mais agressivos. Na verdade, o questionamento sobre o aumento de pessoal não é sobre se é ou não uma boa ideia. Trata-se de saber quem fornece os melhores serviços para os conjuntos de habilidades específicas que você está buscando. No entanto, nem todos os serviços de aumento de equipe são iguais. É preciso encontrar empresas experientes de aumento de pessoal com histórico de sucesso em um determinado setor.

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