El marco de scrum ha tenido un gran impacto en el mundo del desarrollo de software en los últimos años al permitir a los equipos completar proyectos utilizando una metodología ágil. Ahora, otros sectores industriales distintos del desarrollo de software se están beneficiando del enfoque ágil de scrum.
Scrum ayuda a los equipos a trabajar juntos de manera más eficiente y eficaz para completar un objetivo común. Esta estrategia ha ayudado sistemáticamente a mejorar la organización, la colaboración y la comunicación, lo que a menudo resulta en un producto final de mayor calidad y una mejor moral general del equipo del proyecto.
Uno de los elementos centrales del proceso ágil scrum es la reunión diaria del equipo, denominada stand-up. Este momento se utiliza para mantener a todos los miembros del grupo centrados en las prioridades más importantes. Aunque el marco scrum suele asociarse a empresas de desarrollo de software, otros tipos de organizaciones se están subiendo al carro para aprovechar sus ventajas.
La mayoría de las empresas se enfrentan en algún momento a dificultades o tareas difíciles. Al distribuir el trabajo entre distintos miembros en un entorno de grupo colaborativo, la tarea tiende a simplificarse mucho. Ejemplos de otras industrias que utilizan un enfoque scrum son la educación, el ejército, el marketing y la automoción.
Muchas universidades están descubriendo que las técnicas scrum les ayudan a cumplir mejor sus objetivos. Con tantos departamentos y áreas de interés dispares en las universidades, las cosas pueden complicarse y desorganizarse muy rápidamente. Y la importancia de que los distintos departamentos universitarios trabajen juntos en colaboración interfuncional nunca ha sido mayor. El uso de la metodología scrum ha ayudado a las universidades a aumentar su organización y eficacia.
Scrum es cada vez más popular entre las agencias de marketing. El marco permite a estos equipos multifuncionales organizar sus tareas dentro de un backlog que mantiene a todos centrados en prioridades específicas. Las reuniones diarias que se celebran dentro de este enfoque permiten una retroalimentación y colaboración constantes. Las partes interesadas aprecian tener el oído del gerente de producto que puede defender regularmente sus preocupaciones a todo el equipo.
El gobierno de EE.UU., en particular varios grupos militares, es otra organización que confía en scrum para operar con éxito. El enfoque scrum se utiliza a menudo en el despliegue de buques o para mantener a distintas unidades en el mismo camino. Cuando una buena comunicación, eficiente y eficaz, es una cuestión de vida o muerte, scrum resulta ser un marco útil.
Algunos fabricantes de vehículos también han empezado a adoptar un enfoque scrum para la gestión de proyectos. Dado que la industria automovilística tradicional tiende a funcionar con ciclos de desarrollo más lentos, un enfoque ágil de scrum ofrece la oportunidad de acelerar el ritmo de la innovación. Cada vez son más las empresas e industrias que confían en un enfoque ágil de scrum para que los proyectos avancen de forma organizada y eficiente.
En general, scrum puede ser beneficioso para cualquier organización o empresa dispuesta a pasar de un enfoque descendente de la gestión de proyectos a un proceso más colaborativo, interfuncional y ágil.
Aunque hay mucha información en Internet sobre el proceso scrum, también puede ser útil participar en una formación en grupo en la que pueda hacer preguntas y aprender de otras personas que ya utilizan este enfoque.
Al completar la formación a través de una organización como la Alianza ScrumSi lo desea, puede obtener la certificación en una variedad de funciones diferentes que forman parte de un equipo scrum típico. Estas certificaciones incluyen las siguientes:
Scrum Master Certificado o CSM
Propietario de Producto Certificado o CSPO
Desarrollador Scrum Certificado o CSD
Profesional Scrum Certificado o CSP
Scrum Coach certificado o CSC
Formador Scrum Certificado o CST
Junto con la formación, la oportunidad de utilizar scrum en diferentes proyectos es la mejor manera de dominar este enfoque único de la gestión de proyectos.
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