Para las personas que trabajan en tecnología o que necesitan utilizar la tecnología para mantener su negocio, es importante entender el campo y hacia dónde se dirige. Ahora mismo hay una enorme escasez de talento.
Tenemos una enorme necesidad generalizada de profesionales de la tecnología que sean expertos en lo que hacen y capaces de cubrir los puestos de trabajo más importantes. Pero, ¿cómo le afecta a usted esta escasez de talento?
Esto es lo que debes saber sobre el déficit tecnológico y cómo puedes hacerle frente.
Los expertos pronostican ahora mismo un gran déficit de talentos en el sector tecnológico que parece seguir creciendo. En los últimos tres meses, la friolera de 918.000 No se cubrieron puestos de trabajo en tecnologías de la información (TI).
Hay que hacer frente a esta demanda, y las empresas están trabajando rápidamente para cubrir este déficit de talento.
Habilidades como la inteligencia artificial (IA), la ciberseguridad, el análisis de datos y varios lenguajes de programación están siempre en demanda. Para cubrir todas estas necesidades en rápido crecimiento es necesario que los profesionales del sector amplíen sus conocimientos de forma consciente y constante.
Si quiere conseguir empleo en medio de este déficit tecnológico o dirigir su empresa en la dirección correcta, tiene que armarse con las herramientas adecuadas.
Utilice estas sugerencias como punto de partida:
Si quiere reforzar su plantilla, necesita trabajar con empresas que contraten talentos. Estas empresas pueden ponerte en contacto con los profesionales con las competencias más demandadas.
En los próximos años, áreas tecnológicas como el Internet de las Cosas (IoT), el aprendizaje automático (ML), la ciberseguridad, el blockchain y la visualización de datos seguirán siendo importantes. En estos momentos, la economía de Estados Unidos necesita aproximadamente... 1 millón Trabajos relacionados con la ciencia, la tecnología, la ingeniería y las matemáticas (STEM).
La demanda supera actualmente a la oferta, por lo que encontrar a los mejores candidatos es imprescindible para que su empresa tenga éxito.
Hay mucho espacio para el movimiento y el avance en la tecnología. En cada paso del camino, tienes que asegurarte de que estás informado y al tanto de lo que ocurre en tu sector.
Averiguar qué publicaciones técnicas son los más relevantes y útiles. Únete a gremios y organizaciones profesionales de tu campo para estar siempre en contacto y dar la cara.
Estas organizaciones organizan habitualmente seminarios y convenciones a los que puedes asistir para estar siempre al tanto de cómo avanza la tecnología. Desde aquí podrá hablar con los talentos del futuro y contratar personal para su empresa.
No pierda de vista el desarrollo de su talento actual. Ofrezca oportunidades de formación y educación para que su personal pueda seguir obteniendo certificaciones.
Las certificaciones actuales suelen versar sobre gestión de proyectos, habilidades de comunicación y pensamiento estratégico. Algunas de las certificaciones más demandadas hoy en día son las certificaciones de gestión de proyectos (PMP), profesional certificado de seguridad en la nube (CCSP), profesional de gestión de proyectos (PMP) y gestor certificado de seguridad de la información (CISM).
Cuando se incentiva o paga a los empleados para que obtener certificacionesSu equipo estará más cohesionado y tendrá más experiencia año tras año.
Las empresas tienen el mayor potencial para cerrar la brecha de talento modificando su forma de contratar. Empresas de todos los tamaños y estilos deberían formalizar sus procesos de contratación contratando la ayuda de agencias.
Los reclutadores de talento pueden ayudarle a atraer a los profesionales tecnológicos más cualificados que además encajen en la cultura de su empresa. Una vez que formen parte de tu equipo, asegúrate de que desarrollas constantemente tu talento.
Hacer hincapié en la formación continua y organizar varios talleres para fomentar el aprendizaje y la expansión.
La economía colaborativa está en auge. Cuando necesitas cubrir carencias de personal en tu empresa, contratar autónomos te permite cubrir una necesidad sin tantos gastos generales.
Los autónomos son flexibles y, en la mayoría de los casos, pueden trabajar a distancia. Es mucho más sencillo contratar a un autónomo que a un empleado a tiempo parcial o completo.
También debe controlar su tecnología interna. Así mantendrás tu infraestructura al día y evitarás filtraciones de datos.
Siempre externalice sus TI a los mejores profesionales para que esté siempre al día. La externalización de los servicios informáticos es eficaz porque contrata a profesionales cualificados y certificados, y le permite beneficiarse de asistencia las 24 horas del día.
Cerrar la brecha de talento tecnológico significa reconocer que vivimos en una economía global. Internet ha colmado muchas lagunas de comunicación, por lo que es bastante fácil encontrar a los mejores talentos disponibles, aunque no vivan en el mismo país que tú.
Tanto si está interesado en traer a profesionales tecnológicos de gran talento de países latinoamericanos como si desea establecer oportunidades de trabajo a distancia, querrá ampliar sus horizontes y reestructurar su forma de contratar.
El déficit tecnológico no tiene por qué ser una carga para usted si sabe cómo sortearlo. Puedes convertir esta escasez de talento en una ventaja si la respetas y encuentras siempre formas nuevas y diferentes de ofrecer valor.
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