Para as pessoas que trabalham com tecnologia ou que precisam usar a tecnologia para sustentar seus negócios, é importante entender o campo e o rumo que ele está tomando. No momento, há uma enorme escassez de talentos.
Temos uma enorme necessidade de profissionais de tecnologia que sejam habilidosos no que fazem e capazes de preencher os cargos mais importantes. Mas como essa escassez de talentos afeta você?
Aqui está o que você deve saber sobre o déficit tecnológico e como você pode enfrentá-lo de frente.
No momento, os especialistas preveem um grande déficit de talentos em tecnologia que parece continuar crescendo. Em um período recente de três meses, incríveis 918.000 Os empregos de Tecnologia da Informação (TI) não foram preenchidos.
Essa demanda precisa ser atendida, e as empresas estão trabalhando rapidamente para preencher esse déficit de talentos.
Habilidades como inteligência artificial (IA), segurança cibernética, análise de dados e várias linguagens de programação estão sempre em demanda. Para atender a todas essas necessidades em rápido crescimento, é necessário que os profissionais do setor ampliem suas habilidades de forma consciente e consistente.
Se quiser conseguir emprego em meio a esse déficit tecnológico ou orientar sua empresa na direção certa, você precisa se armar com as ferramentas certas.
Use essas sugestões como ponto de partida:
Se você deseja reforçar sua equipe, precisa trabalhar com empresas que recrutam talentos. Essas empresas podem lhe oferecer profissionais com as habilidades mais procuradas.
Nos próximos anos, áreas de tecnologia como a Internet das Coisas (IoT), aprendizado de máquina (ML), segurança cibernética, blockchain e visualização de dados continuarão sendo importantes. No momento, a economia dos Estados Unidos precisa de cerca de 1 milhão Empregos relacionados a ciência, tecnologia, engenharia e matemática (STEM).
Atualmente, a demanda está ultrapassando a oferta, portanto, encontrar os melhores candidatos é essencial para o sucesso de sua empresa.
Há muito espaço para o movimento e o avanço na tecnologia. A cada passo do caminho, você precisa se certificar de que está informado e ciente do que está acontecendo em seu setor.
Descubra qual publicações tecnológicas são as mais relevantes e úteis. Participe de associações e organizações profissionais em sua área de atuação para que você esteja sempre fazendo networking e mostrando seu rosto.
Essas organizações realizam rotineiramente seminários e convenções dos quais você pode participar para estar sempre atento ao avanço da tecnologia. A partir daí, você poderá falar com os talentos do futuro e recrutá-los para a sua empresa.
Sempre procure desenvolver seus talentos atuais. Ofereça oportunidades de treinamento e educação para que sua equipe possa continuar obtendo certificações.
As certificações atuais geralmente tratam de gerenciamento de projetos, habilidades de comunicação e pensamento estratégico. Algumas das certificações mais procuradas atualmente incluem as certificações de gerenciamento de projetos (PMP), Certified Cloud Security Professional (CCSP), Project Management Professional (PMP) e Certified Information Security Manager (CISM).
Quando você incentiva ou paga os funcionários para obter certificaçõesCom isso, sua equipe se torna mais coesa e experiente ano após ano.
As empresas têm o maior potencial para fechar a lacuna de talentos ajustando a maneira como contratam. Empresas de todos os tamanhos e estilos devem formalizar seus processos de recrutamento contratando a ajuda de agências.
Os recrutadores de talentos podem ajudá-lo a trazer os profissionais de tecnologia mais qualificados que também se encaixam na cultura da sua empresa. Depois que eles fizerem parte da sua equipe, certifique-se de estar desenvolvendo seus talentos de forma consistente.
Enfatizar a educação continuada e realizar vários workshops para ajudar a promover o aprendizado e a expansão.
A economia gig está em alta no momento. Quando você precisa preencher lacunas de habilidades em sua empresa, a contratação de freelancers permite que você atenda a uma necessidade sem tantos custos indiretos.
Os freelancers são flexíveis e, na maioria dos casos, podem trabalhar remotamente. É muito mais fácil colocar um freelancer em funcionamento do que um funcionário em tempo parcial ou integral.
Você também precisa controlar sua tecnologia interna. Isso mantém sua infraestrutura em funcionamento e evita violações de dados.
Sempre terceirizar sua TI com os melhores profissionais para que você esteja sempre atualizado. A terceirização do serviço de TI é impactante porque contrata profissionais certificados e habilidosos e permite que você aproveite o suporte 24 horas por dia.
Eliminar a lacuna de talentos em tecnologia significa reconhecer que vivemos em uma economia global. A Internet preencheu muitas lacunas de comunicação, portanto, é muito fácil encontrar os melhores talentos disponíveis, mesmo que eles não morem no mesmo país que você.
Se estiver interessado em trazer profissionais de tecnologia altamente talentosos de países latino-americanos ou em criar oportunidades de trabalho remoto, você deverá expandir seus horizontes e reformular a maneira como recruta.
O déficit tecnológico não precisa ser um fardo para você quando você sabe como lidar com ele. Você pode transformar essa escassez de talentos em um ativo se respeitá-la e sempre encontrar maneiras novas e diferentes de oferecer valor.
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