En el desarrollo de software, las personas que contrate marcarán la diferencia entre el éxito y el fracaso. Por eso no es de extrañar que contratar a un desarrollador de software sea tan estresante. Un desarrollador medio puede ser capaz de hacer el trabajo, pero un gran desarrollador puede llevar tu producto al siguiente nivel.
Es posible que conozca las cualidades de un buen desarrollador: código bien estructurado, profundo conocimiento de las tecnologías y capacidad para comunicarse con eficacia. Un buen desarrollador también puede construya algo, en lugar de limitarse a mantener el código existente. Además, los desarrolladores experimentados son mucho más productivos que los junior.
El problema a la hora de contratar a un desarrollador de software es el tiempo y el esfuerzo que supone leer currículos, realizar entrevistas y revisar el código. Hay que tener claro el tipo de desarrollador que se busca antes de iniciar el proceso.
Según un informe de iCIMSEl año pasado, las empresas sólo cubrieron 60% de los puestos tecnológicos disponibles. En el resto de sectores, las empresas estadounidenses cubrieron 120% de las vacantes de todos los puestos. Esta estadística dice mucho de lo difícil que es encontrar buenos desarrolladores de software.
Los desarrolladores de software son algunos de los especialistas mejor pagados del mundo. Los buenos desarrolladores saben que son buenos. Por eso pueden ser selectivos con los equipos a los que se unen.
Los mejores desarrolladores también quieren un trabajo estimulante y significativo. No les preocupa tanto el dinero. Podrías publicar un trabajo perfecto para un gran número de candidatos cualificados, pero si no se sienten atraídos por el puesto, no lo solicitarán.
La contratación de desarrolladores de software se ha vuelto aún más difícil a medida que las funciones se especializan. Todo empieza con la oferta de empleo. El puesto debe ser motivador, pero también honesto en cuanto a la función y los requisitos técnicos.
Si su oferta de empleo es atractiva, es probable que tenga un gran número de candidatos. ¿Y después? Debe estar preparado para dedicar tiempo a leer currículos, realizar entrevistas y completar evaluaciones de códigos.
En el mismo informe de iCIMS, Inc, en el primer semestre de 2019, llevó a las empresas estadounidenses 66 días para la contratación un nuevo empleado técnico. El resto de contrataciones tardan 23 días más. Es un proceso que lleva mucho tiempo.
Los ingenieros de software están muy solicitados, por lo que su precio es elevado. Sin un salario competitivo, podrían buscar en otra parte. Si el salario no se ajusta a las expectativas del candidato, podría poner fin al proceso de entrevista.
Mientras tanto, mientras buscas contratar a un desarrollador, no se está escribiendo código. Hay que planificar las contrataciones con suficiente antelación para no perder mucho tiempo valioso en un proyecto crítico.
Es probable que reciba un gran número de solicitudes, y cribarlas lleva tiempo. El puesto puede tener una lista muy específica de cualificaciones técnicas, por lo que habrá que revisar cada currículum para determinar si el candidato tiene esas aptitudes.
Más allá de las habilidades del desarrollador, debe revisar cuidadosamente su experiencia previa. Tendrá que considerar hasta qué punto los proyectos anteriores han preparado al candidato para su puesto. Esta parte del proceso de contratación puede ser tediosa.
Para encontrar el mejor coinciden, debe realizar muchas entrevistas. Los candidatos pueden ser eliminados de la lista en cualquier momento, por lo que un grupo más amplio le dará más opciones.
Sin embargo, las entrevistas requieren tiempo. Una primera entrevista puede ser bastante sencilla, con un ejercicio para romper el hielo, un debate sobre la experiencia pasada y una charla sobre el puesto en sí. En este punto, lo que se pretende es hacerse una idea del candidato.
Si la entrevista inicial dura 30 minutos y usted entrevista a entre 10 y 15 candidatos, eso es mucho tiempo. Debido a la programación, esto podría durar varias semanas.
Aunque en la primera entrevista haya reducido el número de candidatos, los pasos siguientes requieren aún más tiempo. Hay que evaluar las habilidades del desarrollador revisando el código y realizando una entrevista técnica.
Las evaluaciones son fundamentales para encontrar un buen desarrollador. Los candidatos pueden hacer buenas entrevistas pero tener un código desestructurado o carecer de la profundidad de conocimientos necesaria.
Puede revisar el código antes, como un repositorio de GitHub enviado con una solicitud. Sin embargo, el proceso también debería incluir una entrevista técnica. Durante esta entrevista, el candidato resolverá problemas y escribirá código sobre la marcha.
Esta prueba debe ser diseñada por uno de sus programadores de alto nivel. Su objetivo es evaluar los puntos fuertes de cada candidato. La elaboración de la prueba y la determinación de las competencias que se pretenden evaluar requieren tiempo.
Esta parte del proceso puede llevar semanas adicionales. Una entrevista técnica puede durar entre 60 y 90 minutos, dependiendo de lo que se pida a los candidatos. Puede ir seguida de una entrevista adicional con todo el equipo para determinar si el candidato es el adecuado.
Una vez contratado el desarrollador de software adecuado, esa persona no es inmediatamente productiva. Se invierte tiempo en poner al candidato al día. La experiencia de incorporación puede marcar la diferencia en la permanencia del desarrollador en la empresa.
Durante este tiempo, el recién contratado aprenderá a trabajar con el equipo y se familiarizará con la empresa. Tendrá que proporcionarle recursos y documentación. El nuevo empleado también puede beneficiarse de la tutoría de otro miembro del equipo.
El proceso de incorporación puede durar entre 1 y 3 meses. Más allá de eso, puede pasar entre seis meses y un año antes de que ese desarrollador sea plenamente productivo. Esto debe tenerse en cuenta en el tiempo total dedicado a la contratación de un nuevo desarrollador interno.
Como ya se ha señalado, contratar a un desarrollador de software puede resultar abrumador. La cantidad de tiempo necesaria para encontrar y contratar a la persona adecuada es considerable. Además, todo esto presupone que encontrarás a la persona adecuada entre todos los candidatos.
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