En los últimos años, la fórmula de un trabajo de oficina se ha visto empujada a evolucionar. En nuestro actual clima digital, la estructura de 9 a 5 ha quedado casi obsoleta. Los empleados tienden más a trabajar "a distancia" o "a distancia" durante toda la semana laboral. En lugar de sentarse en un escritorio durante ocho horas, los trabajadores a distancia realizan proyectos, reuniones, etc. desde casa o desde un espacio de trabajo alternativo.
En 2013, la previsión de teletrabajo en Estados Unidos de Forrester Research reveló que 34 millones de estadounidenses trabajaban desde casa, con predicciones de que la cifra no haría más que crecer. A Artículo de Wired de la misma época señalada:
"Desde el punto de vista de la adquisición de talentos, el trabajo a distancia abre un "tesoro" de candidatos de todo el mundo. Las empresas y organizaciones que fomentan estas prácticas disfrutan de una mayor productividad de sus empleados a cambio de una reducción de los costes de infraestructura. Los acuerdos de trabajo flexible también aumentan los niveles de satisfacción laboral de los empleados y, muy a menudo, su retención."
GlobalWorkplaceAnalytics.com informó de que el número de empleados a domicilio ha crecido un 103% desde 2005. Además, cerca del 50 por ciento de los puestos de trabajo en EE.UU. pueden mantenerse a distancia. Otro estudio, de Leadership IQ, descubrió que de 3.478 participantes, los empleados a distancia tenían un 87 por ciento más de probabilidades de decir que "amaban" su trabajo.
Con todas las estadísticas positivas, puede parecer que no hay dificultades cuando se trata del teletrabajo. Y aunque la posibilidad de contratar empleados desde cualquier lugar del mundo tiene enormes ventajas, también hay que tomar medidas para garantizar un compromiso y una conectividad constantes a todos los niveles. Tanto si trabajas con empleados a un océano de distancia como a unos pocos kilómetros, aquí tienes algunos consejos que debes tener en cuenta:
Los numerosos mitos y conceptos erróneos sobre los trabajadores a distancia suelen disuadir a las empresas de permitir a sus empleados teletrabajar. Antes de descartarlo, pruébalo. Si quieres convencer a tu jefe de las ventajas, haz una presentación sólida y pide un periodo de prueba. O si estás trabajando para reestructurar tu empresa, ofrece a los empleados la oportunidad de trabajar a distancia un par de días a la semana. Haz un seguimiento de los progresos realizados dentro y fuera de la oficina. Mantén conversaciones abiertas sobre lo que funciona y lo que no, y aprovecha esos comentarios para seguir avanzando.
Para empezar, contratar a nuevos empleados es un proceso difícil. Añádele un nivel extra: no viven en el mismo país. El teletrabajo abre muchas puertas, pero también amplía el abanico de posibles empleados. No dejes que el factor intimidación te impida explorar todas las oportunidades. Desarrolle un proceso de selección exhaustivo para asegurarse de que encuentra a los mejores empleados posibles. El tiempo y el esfuerzo dedicados a la contratación le compensarán a largo plazo.
Una vez que hayas contratado a empleados remotos, tienes que confiar en sus capacidades. No pierdas el tiempo controlándolos constantemente. Los has contratado por una razón; deja que demuestren que son capaces.
Obviamente, sería más beneficioso que tus trabajadores remotos vivieran en la misma zona horaria, pero no te desanimes si no es así. Eso sí, asegúrate de establecer reglas claras en torno a la comunicación.
No te preocupes demasiado por los objetivos del día a día y céntrate en cambio en las grandes ideas. Cada persona trabaja de una forma distinta, y puede ser más beneficioso permitir que los empleados fijen sus propios objetivos en relación con la finalización del producto final. Mantén una comunicación fluida para asegurarte de que los empleados van por el buen camino, pero no te estreses si avanzan a su propio ritmo.
Number8 opera tanto desde nuestra sede en Louisville, Kentucky, como desde San José, Costa Rica. Nuestros empleados de ambos lugares trabajan juntos incansablemente para ofrecer el software de más alta calidad en el negocio. Si desea obtener más información acerca de los trabajadores a distancia, y desarrollo costero visite nuestro Quiénes somos o llámenos al 502-212-0978.
Facilite sus datos para hablar hoy mismo con un ejecutivo de cuentas de number8 sobre sus necesidades de desarrollo y sienta lo que es que le escuchen antes de venderle una solución.
Permítanos ayudarle a añadir personal altamente cualificado, desarrolladores versátiles a su equipo.