Se dice que para el cargo corporativo medio, más de 250 personas se presentan. Por supuesto, esta cifra está sesgada por la ubicación, la economía y el propio puesto. Esto significa que algunos puestos atraen más de mil currículos. ¿Qué significa esto para usted? Como empleador, significa que encontrar personal es un reto enorme. Dependiendo de la coyuntura económica, la pila de currículos que se acumula sobre la mesa puede ser un festín o una hambruna. Lleva tiempo encontrar a los candidatos adecuados. Y aún más entrevistar, incorporar y formar adecuadamente. Antes incluso de que pueda empujar a los nuevos contratados fuera del nido, ¡puede sentirse agotado! Incluso después de este riguroso proceso, algunas malas selecciones seguirán colándose. Puede que acabe despidiendo a algunos, lo que es una pérdida de tiempo. Si no sabe qué hacer como empleador, ¿qué puede hacer? La respuesta puede ser buscar un socio de aumento de personal.
Es probable que haya oído hablar de la contratación de personal en el extranjero. Suele ocurrir en situaciones de atención al cliente, cuando las empresas tienen su equipo de relaciones con el cliente en otro país. A menudo, este proceso se asocia injustamente con un trabajo de baja calidad. En cambio, es una oportunidad de oro para que nuevas ideas y talentos lleguen a su empresa, con bajo riesgo y costes de formación. He aquí cómo funciona. Usted sabe que tiene una necesidad y que el aumento de personal es exactamente lo que llenará ese vacío. ¿Cómo se toma esta decisión?
Empiece por evaluar sus necesidades actuales. Esto le ayudará a determinar si necesita externalizar personal.
Esta auditoría comienza con una pregunta: ¿se trata de una solución a corto plazo o se pretende que estas nuevas contrataciones sean permanentes? Servicios de aumento de personal son excelentes para ambas soluciones. Sin embargo, esta opción tiene una ventaja especial cuando se trata de contrataciones a corto plazo. Para proyectos de corta duración, lo más habitual es contratar personal de verano o becarios. Otras opciones son contratar a un autónomo por noventa días o un periodo similar. Sin embargo, con este método se pierde un tiempo valioso. En el momento en que se forma y se incorpora a un autónomo, su contrato ya ha finalizado en parte. Esto limitará su productividad y hará que todo sea más difícil para ti. También es importante juzgar si necesitas a alguien para tu empresa o para tu proyecto. Digamos que estás haciendo un esfuerzo para lanzar una nueva parte de comercio electrónico de tu sitio web. Este es un gran objetivo, pero el tiempo de crisis sólo durará unos meses. Una vez que el sitio haya salido del nido y esté funcionando, puede que sea el momento de recortar personal superfluo. En lugar de planificar despidos, intente aumentar el personal. Esto permitirá que una persona altamente cualificada aporte su experiencia a su proyecto, sin tener que formarla a largo plazo. Sin embargo, no hay que descartar el aumento de personal para ofertas a largo plazo. A veces, todo lo que necesita es poner a alguien a prueba. Luego, cuando encuentre a la persona perfecta, puede ver si quiere ampliar la oferta a tiempo completo. Pero, ¿qué pasa con su equipo a tiempo completo?
Considere las responsabilidades que ya tiene su personal. ¿Tienen tiempo para ayudar a incorporar a otra persona? El aumento de personal elimina esa necesidad. ¿Tiene tiempo su equipo actual para asumir un nuevo proyecto? Si no es así, los servicios de aumento de personal que proporcionan personal externo pueden ser la solución perfecta. De este modo, el proyecto se realiza sin sobrecargar a los miembros del equipo que no tienen ancho de banda para asumirlo. Integrar a los nuevos miembros del equipo es crucial. Al fin y al cabo, va a poner su proyecto y su marca en sus manos. Debe encontrar un socio de subcontratación de personal de confianza. De este modo, la producción se mantiene alta sin comprometer la calidad ni la marca. Si se pregunta cómo encontrar un socio de aumento de personal, ¡nosotros le ayudamos!
¿Cómo puede encontrar un servicio de aumento de personal? Empiece por pasar las posibles opciones por la lista de comprobación descrita anteriormente. Es una lista estupenda para reducir sus propias necesidades, pero también es importante filtrar sus servicios. Si no ofrecen lo que usted necesita, no deberían estar en su lista de opciones potenciales. Cuando empiece a buscar personal informático, compruebe su reputación y su cartera. ¿Qué han hecho en el pasado? ¿Cómo lo han hecho? Siempre puede empezar por preguntar. Es probable que otras empresas de su sector hayan contratado servicios de aumento de personal en el pasado y puedan ofrecerle recomendaciones. Si no encuentra ninguna empresa dispuesta a ofrecer recomendaciones, busque en LinkedIn y Glassdoor. Los testimonios son tus amigos, sobre todo cuando pones el nombre de tu marca en manos de otra persona.
¿Qué busca exactamente? Es importante aplicar el sentido común, por supuesto. Pero sus principales prioridades deben ser la fiabilidad, la experiencia y la flexibilidad. No hay nada tan terrible como un socio de aumento de personal en el que no se puede confiar. La idea es que la subcontratación de personal le quite estrés de encima. Si te pasas todo el tiempo persiguiendo entregas, estarás peor que cuando empezaste. La experiencia también es crucial. Por supuesto, puede que quiera probar con una empresa nueva. Probablemente sus tarifas sean más baratas porque son nuevas. Recuerda la vieja máxima: obtienes lo que pagas. Ahorrarse unos dólares no merece la pena. La experiencia significa que ya han superado obstáculos y alcanzado objetivos antes, y tu empresa no tendrá que ser su sujeto de pruebas. La flexibilidad es importante porque los proyectos cambian y se transforman. A veces, el resultado final es muy distinto del objetivo inicial. Esto indica crecimiento, pero un socio de externalización podrá crecer con usted.
Encontrar un socio de aumento de personal merece todo el tiempo y esfuerzo que le dedique. Al fin y al cabo, es una gran oportunidad para ampliar su oferta y aumentar su productividad, sin dejar de mantener su marca. Si le ha gustado este artículo, comprobar ¡el resto de nuestro blog!
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