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Cómo crear una cultura de empresa para los trabajadores a distancia

Talento superior en tierra firme

Hoy en día, parece que la cultura de empresa es la comidilla del siglo XXI. El aprecio no sólo hace más felices a los trabajadores, sino que les hace trabajar más. Las empresas se han dado cuenta de que la conexión es tan importante como la ética laboral. Una de las formas clave de hacer que los empleados se sientan apreciados es crear una cultura de empresa positiva. [...]

Pero, ¿cómo hacer que sus empleados se sientan conectados cuando trabajan a distancia durante la pandemia? ¿Cómo mostrar su agradecimiento cuando trabajan desde casa?

Este artículo le guiará a través de todo lo que necesita saber sobre la creación de una cultura de empresa para los trabajadores a distancia.

Priorizar la comunicación

La cultura de su empresa es un 90 por ciento comunicación. Por desgracia, la mayoría de las empresas no están acostumbradas a comunicarse completamente en línea. Esto puede dar lugar a algunos hábitos de comunicación molestos. Una de las mayores quejas de los empleados en medio de la pandemia cibernética son las reuniones innecesarias. Entendemos que, en persona, podrías acercarte fácilmente a alguien y comunicarte cara a cara, pero cuando convocas una reunión, añades un nivel de formalidad que quizá no necesites. Si quieres mantener una conversación rápida, lo mejor es que te envíes un mensaje a través de un servicio de mensajería. Si necesitas actualizar tus vías de comunicación, plantéate contratar un servicio de metodología de desarrollo ágil.

Dar un papel a cada uno

La presencia de Internet facilita que parezca que todo el mundo se ocupa de todos los trabajos a la vez. Sin embargo, para que los empleados se sientan apreciados, asígneles tareas específicas. Aunque técnicamente todo el mundo pudiera desempeñar todas las funciones, no siempre es bueno para la moral de los empleados hacer algo que también hacen los demás. Asigne a cada uno una función y no sólo verá cómo mejora su cultura, sino que también notará que la gente se vuelve buena en lo que se le asigna.

Resuelva los conflictos lo antes posible

Los conflictos en el lugar de trabajo siempre son tóxicos para la cultura laboral. Sin embargo, pueden volverse especialmente malos cuando hay tanta distancia como para generar resentimiento. Hay ciertas razones por las que los conflictos pueden incluso evolucionar a causa de la pandemia COVID 19. Es importante asegurarse de aplastar cualquier conflicto en el lugar de trabajo lo antes posible antes de que se descontrole.

Intente pasar tiempo a solas

Es difícil de programar, pero el tiempo de interacción cara a cara es importante para sus empleados durante estas épocas. Dedicar tiempo específicamente a la interacción cara a cara demuestra a tus empleados que te preocupas por ellos no solo como empleados, sino como personas.

Crear una gran cultura en el lugar de trabajo

Crear una cultura positiva en el lugar de trabajo para sus empleados no sólo hará que les guste más su empresa, sino que también hará que trabajen más. Dé prioridad a los canales de comunicación adecuados, asigne a cada uno un papel del que pueda sentirse orgulloso, resuelva los conflictos tan pronto como pueda y conceda a sus empleados tiempo de uno a uno, y tendrá muchas más probabilidades de crear una gran cultura. Para más información, Contacto hoy.

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