Hoje em dia, parece que a cultura corporativa é o assunto do século XXI. A valorização não apenas deixa os funcionários mais felizes, mas também os faz trabalhar mais. As empresas perceberam que a conexão é tão importante quanto a ética de trabalho. Uma das principais maneiras de fazer com que os funcionários se sintam valorizados é criar uma cultura empresarial positiva. [...]

Mas como fazer com que seus funcionários se sintam conectados quando estão trabalhando remotamente durante a pandemia? Como você demonstra seu apreço quando eles trabalham em casa?

Este artigo o guiará por tudo o que você precisa saber sobre como criar uma cultura empresarial para trabalhadores remotos

Priorizar a comunicação

A cultura de sua empresa é 90% comunicação. Infelizmente, a maioria das empresas não está acostumada a se comunicar totalmente on-line. Isso pode levar a alguns hábitos de comunicação incômodos. Uma das maiores reclamações dos funcionários em meio à pandemia de covid-19 são as reuniões desnecessárias. Entendemos que, pessoalmente, você poderia facilmente ir até alguém e se comunicar cara a cara, mas quando você convoca uma reunião, adiciona um nível de formalidade que talvez não seja necessário. Se quiser ter uma conversa rápida, provavelmente seria melhor enviar uma mensagem para cada um em um serviço de mensagens. Se precisar atualizar suas vias de comunicação, considere a possibilidade de contratar um serviço de metodologia de desenvolvimento ágil.

Dê a todos uma função

A presença da Internet facilita a sensação de que todos estão lidando com todos os trabalhos ao mesmo tempo. Entretanto, para que os funcionários se sintam valorizados, atribua a eles tarefas específicas. Mesmo que, tecnicamente, todos possam desempenhar todas as funções, nem sempre é bom para o moral dos funcionários fazer algo que outras pessoas também estão fazendo. Dê a todos uma função e você não só verá sua cultura melhorar, mas também perceberá que as pessoas se tornam boas naquilo que lhes é atribuído.

Resolva os conflitos o mais rápido possível

Os conflitos no local de trabalho são sempre tóxicos para a cultura do local de trabalho. No entanto, eles podem se tornar especialmente ruins quando há muita distância para gerar ressentimentos. Há certas razões pelas quais os conflitos podem até evoluir devido à pandemia da COVID-19. É importante certificar-se de esmagar qualquer conflito no local de trabalho o mais rápido possível, antes que ele saia do controle.

Tente ter momentos individuais

É difícil de programar, mas o tempo de interação cara a cara é importante para seus funcionários durante esses períodos. Dedicar tempo especificamente para a interação face a face mostra aos seus funcionários que você se preocupa com eles não apenas como funcionários, mas como indivíduos.

Crie uma ótima cultura no local de trabalho

Criar uma cultura positiva no local de trabalho para seus funcionários não só fará com que eles gostem mais da sua empresa, mas também fará com que trabalhem mais. Priorize os canais de comunicação corretos, dê a todos uma função da qual possam se orgulhar, resolva os conflitos o mais rápido possível e dê aos seus funcionários um tempo individual, e você terá muito mais chances de criar uma ótima cultura. Para obter mais informações, Entre em contato conosco hoje.