El aumento de personal tiene el potencial de ahorrar tiempo y recursos cuando una empresa necesita temporalmente más trabajadores. Sin embargo, debe hacerse bien, porque los errores en el aumento de personal pueden interferir en la jerarquía de la empresa y malgastar más recursos de los que ahorra.
El aumento de personal es una forma fantástica de cubrir una necesidad temporal en una empresa con trabajadores cualificados. Como su nombre indica, consiste en aumentar la plantilla de una empresa, generalmente mediante el uso de servicios de aumento de personal.
Estos servicios ayudan a las empresas a obtener la experiencia que necesitan, sin que el proceso de incorporación o desincorporación se vea entorpecido por el papeleo o la ineficacia.
Dicho esto, hay algunos errores comunes en el aumento de personal que hay que tener en cuenta para que el aumento funcione mejor para usted:
Es comprensible que algunas empresas sean reacias a recurrir a los servicios de empresas de aumento de personal. Supone un gasto adicional y muchas esperan poder cubrir el hueco por sí mismas.
Sin embargo, lo cierto es que muchas empresas carecen de personal suficiente y no tienen la experiencia interna necesaria para hacer bien ciertos trabajos. Esto, a su vez, puede perjudicar a los empleados si se les sigue empujando a desempeñar papeles para los que no están realmente preparados.
Si los empleados se agotan y se van, la situación empeorará y será más cara a largo plazo. Eso por no hablar del coste que pueden tener los errores en algo como la informática.
A la hora de elegir servicios de aumento de personal informático (nuestra especialidad), hay bastantes opciones. Internet está lleno de empresas que prometen ayuda experta en TI. Por desgracia, no todas pueden cumplir lo prometido.
La buena noticia es que hay varias formas de asegurarse de que una empresa está preparada para satisfacer sus necesidades. Un buen punto de partida son los años de experiencia de la empresa.
También puede buscar opiniones sobre la empresa, así como posibles quejas. Por no hablar de que puedes hablar directamente con la empresa; aunque obviamente será parcial, puede darte una idea de lo que pueden hacer exactamente por ti.
Es fácil suponer que una empresa va bien si no se está en contacto con los empleados sobre el terreno. A menudo, los empleados son reacios a plantear sus preocupaciones a la dirección por miedo a parecer necesitados o molestos.
Un empresario haría bien en vigilar señales de que los empleados están sobrecargados de trabajo a la hora de decidir si necesitan servicios de aumento y en qué grado. A menudo, los empleados no admiten sin más que necesitan ayuda.
Si los empleados parecen estresados y tienen que hacer horas extras para realizar las tareas necesarias, algo tiene que cambiar. El empresario debe prestar atención a las necesidades reales de la empresa, no necesariamente a lo que dicen los empleados.
Aunque no podemos fingir que no somos un poco parciales, creemos que los servicios de aumento de personal no deberían tener un mínimo de desarrolladores ni compromisos a largo plazo. Debes contratar a quien necesites y punto.
No todos los servicios van a ofrecer eso. Algunos pueden obligarte a firmar contratos en los que recibes más ayuda de la que necesitas a un coste mayor.
Una forma de evitarlo es calcular, a grandes rasgos, cuánta ayuda necesita su empresa y durante cuánto tiempo. Aunque una empresa de servicios de aumento puede ayudarle a hacer cálculos más específicos, le dará una idea vaga de lo que puede esperar.
Si lo que te dice una empresa está fuera de tus expectativas, discute el porqué con ellos. Es perfectamente posible que ellos vean algo que tú no, pero su respuesta debe ser mejor que "eso es lo mínimo que se puede contratar".
Si no está acostumbrado a trabajar con empresas extranjeras, es fácil olvidar hasta qué punto los husos horarios pueden afectar a la disponibilidad. Contratar un servicio de aumento de personal informático no servirá de mucho si operan mientras usted duerme.
Lo ideal es lo que llamamos "colaboración durante todo el día", es decir, la posibilidad de trabajar con su personal temporal durante todas las horas en que su empresa esté operativa.
Por eso nuestra empresa hace todo lo posible por garantizar la similitud horaria con el personal temporal, para que siempre se pueda contactar con ellos. Sin embargo, no todos los servicios pueden decir lo mismo.
Nuestra empresa promete un plazo de dos semanas para contratar, cualificar y recomendar desarrolladores de alto nivel para nuestros clientes. No debería tener que tolerar un retraso mucho mayor que ese cuando decida aumentar su personal.
En los negocios, el tiempo es oro. Una vez identificada la necesidad de personal temporal, es de suponer que querrá cubrirla lo antes posible.
No tiene mucho sentido recurrir a una empresa de aumento de personal si la ayuda llega al cabo de semanas o incluso meses. Eso es un retraso enorme en el mundo empresarial, sobre todo cuando se trata de TI.
Los informáticos ayudan con la ciberseguridad y la recuperación de datos, entre otros muchos servicios críticos. Sea cual sea su necesidad, puede ser un desastre si necesita TI y tiene que esperar semanas antes de cubrir un puesto determinado.
Estos son algunos de los errores más comunes en el aumento de personal que una empresa debe tener en cuenta. El aumento de personal debe ser sencillo, rápido y eficaz. Si no es así, es posible que desee trabajar con una nueva empresa.
En number8, nos enorgullecemos de nuestra capacidad para ayudar a las empresas a aumentar su personal según sea necesario y somos conscientes de lo importante que es cubrir esos puestos. Si está interesado en saber cómo podemos ayudarle, esperamos que Contacto!
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