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POV: Por qué el desarrollo ágil de software es importante para nosotros y nuestros clientes

number8 | Por qué el desarrollo ágil de software es importante para nosotros y nuestros clientes

En el vertiginoso mundo del desarrollo de software, la agilidad es el nombre del juego. En number8Entendemos que ser ágiles no es sólo una metodología; es un compromiso para ofrecer excelencia a nuestros clientes. En esta entrada del blog, exploraremos por qué el desarrollo de software ágil es importante para nosotros y cómo beneficia tanto a nuestro equipo como a nuestros valiosos clientes.

¿Qué es el desarrollo ágil de software?

El desarrollo ágil de software es un enfoque iterativo y flexible del desarrollo de software. A diferencia de los métodos tradicionales, que se basan en una exhaustiva planificación previa, Agile hace hincapié en la colaboración, la adaptabilidad y las opiniones de los clientes a lo largo de todo el proceso de desarrollo.

En esencia, Agile consiste en dividir proyectos complejos en tareas o funciones más pequeñas y manejables. Estas se desarrollan en iteraciones cortas, que suelen durar de dos a cuatro semanas, conocidas como "sprints". Cada sprint produce un incremento de producto potencialmente enviable.

Por qué Agile es importante para nosotros y nuestros clientes

Tiempo de comercialización más rápido: Agile nos permite ofrecer soluciones de software a nuestros clientes con mayor rapidez. Esto significa que podemos poner antes el software en manos de los usuarios, recabar sus opiniones y realizar mejoras basadas en el uso real, lo que se traduce en una mayor rentabilidad para nuestros clientes.

Adaptabilidad: En el dinámico panorama del desarrollo de software, el cambio es constante. La agilidad nos permite responder con rapidez a la evolución de los requisitos, los avances tecnológicos y los cambios del mercado. Nuestros clientes se benefician de soluciones que pueden adaptarse a sus necesidades cambiantes.

Enfoque centrado en el cliente: En number8, damos prioridad a la colaboración con el cliente. Implicar a nuestros clientes en el proceso de desarrollo garantiza que el software se ajuste perfectamente a sus necesidades y expectativas. Esto conduce a una mayor satisfacción del cliente y a asociaciones más sólidas.

Calidad mejorada: Nuestros equipos ágiles se centran en entregar un trabajo de alta calidad en cada sprint. Las pruebas y el perfeccionamiento continuos ayudan a identificar y resolver los problemas en una fase temprana, lo que se traduce en un producto final más sólido para nuestros clientes.

El papel de los marcos ágiles

En el ámbito de Agile, existen varios marcos y metodologías. Una de las más populares es Scrum, un marco ágil que estructura el proceso de desarrollo. Define funciones, eventos y artefactos para facilitar la colaboración y la transparencia.

Funciones: Scrum define funciones específicas, como el Scrum Master (facilita el proceso), el Propietario del Producto (representa los intereses del cliente) y el Equipo de Desarrollo (nuestros expertos dedicados).

Rituales: Scrum introduce eventos clave como Sprint Planning, Daily Standup, Sprint Review y Sprint Retrospective. Estos eventos garantizan que nuestro equipo y nuestros clientes estén siempre en la misma página.

Artefactos: Scrum utiliza artefactos como el Product Backlog, el Sprint Backlog y el Incremento. Estos artefactos no sólo mejoran la claridad y la visibilidad en el proceso de desarrollo, sino que también conmemoran las conversaciones y la naturaleza evolutiva del trabajo en un entorno ágil. En última instancia, estos artefactos son formas tangibles de dar tranquilidad a nuestros clientes.

Scrum no es sólo un marco que utilizamos; es nuestro enfoque de trabajo. Es cómo desplegamos a nuestros consultores. Es la forma en que garantizamos la excelencia. Los equipos de clase mundial son partes iguales de habilidad, química y alineación. Partiendo de los principios fundamentales de Agile y adoptando profundamente la metodología Scrum, creemos que la evaluación del aumento de su equipo de desarrollo existente debe ser considerada con la mentalidad de añadir Medio Scrum (cuatro asesores número8) o un Scrum completo (ocho).

number8 | Medio Scrum (4 consultores) vs. Scrum completo (ocho consultores)

Se evalúa de forma independiente la capacidad de cada consultor para ser un agente de utilidad de alto valor. Estos consultores se alinean perfectamente con nuestros valores de colaboración, adaptabilidad y entrega de soluciones de software de calidad a nuestros clientes. También evaluamos su capacidad para encajar en un entorno de equipo dinámico, lo que les permite integrarse al instante en cualquiera de sus equipos existentes por sí solos. Es este enfoque multicapa el que garantiza que nuestros clientes reciban lo que necesitan y merecen: un software que se adapta, rinde y deleita.

En number8, Agile y Scrum son más que metodologías; son nuestra forma de proporcionarte la mejor experiencia de desarrollo de software posible. Estamos encantados de continuar este viaje contigo y explorar cómo Agile y Scrum pueden llevar tus proyectos a nuevas alturas.

Siga atento para más información sobre nuestras prácticas ágiles, nuestro Scrum número8 profesionalesy cómo permiten a nuestros clientes obtener resultados extraordinarios.

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