Oliver Ray
Director General, number8
Hace aproximadamente un año, nuestro equipo directivo debatió sobre las inversiones de impacto que nuestra organización podría realizar para establecer un futuro más seguro para number8. Estas conversaciones cristalizaron rápidamente en una necesidad claramente definida de implantar un marco estandarizado para las actividades de control y supervisión relacionadas con nuestra oferta de consultoría.
Nuestro objetivo era hallar el marco de auditoría y control más adecuado para nuestras instalaciones remotas. servicios de consultoría de desarrollo de software. A través de múltiples entrevistas con clientes y clientes potenciales, llegamos a la SOC 2® - SOC para organizaciones de servicios: Criterios de servicios de confianza definidas por el Instituto Americano de CPA (AICPA).
La norma SOC 2 crea informes coherentes sobre los controles promulgados en toda una organización de servicios que son relevantes para la seguridad, la disponibilidad, la integridad del procesamiento, la confidencialidad y la privacidad. Estos informes están destinados a desempeñar un papel importante en la supervisión de una organización. También establecen procesos clave para el gobierno corporativo interno y los procesos de gestión de riesgos, así como la supervisión reglamentaria.
Otra ventaja de la norma SOC 2 es la posibilidad de mejorar continuamente los distintos controles para adaptarlos a las necesidades de los clientes. En number8, valoramos la creatividad de ayudar a los clientes a hacer más trabajo y reducir las barreras para entregar software de calidad.
Debido al historial de number8 de interacciones de alta calidad con los clientes, SOC 2 parecía ser la norma ideal para nosotros. En los 11 años que number8 lleva en funcionamiento no se ha producido ningún incidente de seguridad importante, a pesar de que nuestro equipo ha crecido hasta superar los 200 consultores distribuidos en 14 países.
Nuestro compromiso a largo plazo con nuestros clientes y el compromiso a largo plazo de nuestros consultores con el desarrollo han repercutido sin duda en nuestra capacidad para ofrecer procesos seguros a nuestros clientes. Más de 50% de los consultores de number8 llevan más de 8 años desempeñando algún tipo de función de desarrollo y 75% de nuestros consultores actuales llevan más de 1 año trabajando con el mismo cliente.
Para obtener más información sobre la importancia del cumplimiento de las normas SOC y la gestión segura de datos en las empresas de consultoría, lea nuestra publicación libro blanco.
Mientras trabajábamos en la preparación de nuestro informe SOC 2 más reciente, quedó claro que las normas y el marco de control establecidos por el AICPA coincidían estrechamente con los valores corporativos definidos en number8. Hemos desarrollado nuestros valores fundamentales con nuestros clientes en mente. No sólo como son hoy, sino cómo evolucionarán en el futuro. En concreto, 3 de nuestros 8 valores ocuparon un lugar destacado en esta decisión:
Todo el mundo en number8 es Clientes obsesionados - garantizamos la satisfacción de las necesidades de nuestros clientes. Adoptamos los productos y retos de nuestros clientes como propios.
Siempre Adoptar la transparencia - nos aseguramos de que todo el trabajo se realice con el máximo grado de calidad, honradez e integridad. Nos responsabilizamos de nuestros errores, somos realistas con las expectativas que fijamos y nos atrevemos a hacer preguntas difíciles. Somos abiertos en todo lo que hacemos.
Cada consultor que llega al número 8 Construir para el futuro priorizando el presente Es imperativo para el éxito de nuestros clientes considerar el impacto que las decisiones diarias tienen en el futuro de su organización. Los consultores de number8 consideran el impacto futuro; mientras aumentan la velocidad hoy.
Facilite sus datos para hablar hoy mismo con un ejecutivo de cuentas de number8 sobre sus necesidades de desarrollo y sienta lo que es que le escuchen antes de venderle una solución.
Permítanos ayudarle a añadir personal altamente cualificado, desarrolladores versátiles a su equipo.