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Guía de planificación de la migración a la nube: 10 aspectos a tener en cuenta

Guía de planificación de la migración a la nube_número8

La computación en nube ha fomentado el crecimiento y la agilidad de las empresas en el panorama digital actual, en rápida evolución. Con más de 90% de organizaciones que ya utilizan servicios en la nube y un gasto empresarial en la nube que supera los $1 millones anuales para más de 80% de estas empresas, el cambio hacia los entornos en la nube es inequívoco. Esta guía proporciona las consideraciones esenciales que cualquier organización debe evaluar para aprovechar eficazmente todo el potencial de la migración a la nube.

Las empresas se están pasando a la nube para implantar soluciones con mayor rapidez, escalar fácilmente sus recursos, optimizar los costes de TI, reducir los costes de CapEx, impulsar la ciberseguridad, impulsar la colaboración remota y ampliar sus capacidades de recuperación ante desastres.

Según Gartner, 65,9% del gasto en software de aplicación se canalizará hacia tecnologías en la nube en 2025 (frente a 57,7% en 2022). Está claro que cada vez más empresas migran a la nube y crean soluciones basadas en ella.

Considera estas 10 cosas:

1. Entender los diferentes modelos de nube

Elegir el modelo de nube adecuado -pública, privada, híbrida o multicloud- es el primer paso crítico en su viaje de migración a la nube. Cada modelo ofrece ventajas y retos distintos:

  • Nube pública: Esto ofrece alta fiabilidad, escalabilidad y menores costes, pero menos control sobre los datos y la seguridad.
  • Nube privada: Proporciona mayor seguridad y control, pero con mayores costes y complejidad.
  • Nube híbrida: Este tipo de nube combina las ventajas de las nubes públicas y privadas, ofreciendo flexibilidad y seguridad a medida, aunque su gestión puede resultar compleja.
  • Nube múltiple: Utiliza múltiples servicios en la nube para evitar la dependencia de un proveedor y optimizar los costes, aunque puede aumentar la complejidad de la integración y la seguridad.

Su elección debe estar en consonancia con sus objetivos empresariales específicos, sus necesidades de cumplimiento y su escala operativa.

2. La importancia de una estrategia de migración a la nube

El desarrollo de un plan estratégico es imprescindible para el éxito de la migración. Comience por evaluar su infraestructura de TI actual para identificar qué servicios y cargas de trabajo son adecuados para la migración a la nube. Defina objetivos claros, como la reducción de costes, el aumento de la escalabilidad o la mejora de las capacidades de recuperación ante desastres. Es aconsejable aprovechar los marcos de los principales proveedores de nube, como AWS, Azure o Google Cloud, que ofrecen mejores prácticas y directrices probadas para mitigar los errores más comunes.

3. Escalado con infraestructuras en nube

La escalabilidad es una de las principales ventajas de la computación en nube. Los servicios en nube pueden escalarse dinámicamente para responder a las fluctuaciones de la demanda empresarial, lo que es crucial para los sectores del comercio electrónico o los medios de comunicación, donde son frecuentes los picos de tráfico. Los proveedores ofrecen varias opciones de escalado, como el horizontal, el vertical y el automático, que garantizan una asignación óptima de los recursos, mejorando el rendimiento y reduciendo el despilfarro.

Muchos de los principales proveedores de la nube, como AWS, Azure y Google Cloud, ofrecen sus marcos de adopción de la nube, que proporcionan orientación y mejores prácticas probadas para migrar a la nube. Estos marcos pueden ser un recurso valioso, ya que ayudan a las organizaciones a evitar errores comunes. Asegúrese de que su equipo o su organización asociada subcontratada comprende estas opciones de plataforma y realiza una selección informada basada en sus objetivos empresariales. 

4. Seguridad y cumplimiento de la normativa

La seguridad sigue siendo una de las principales preocupaciones en la migración a la nube. Más del 50% de las organizaciones están ahora abiertas a trasladar datos sensibles a la nube, lo que subraya la necesidad de medidas de seguridad sólidas y el cumplimiento de la normativa pertinente. Asegúrese de que su proveedor de servicios en la nube ofrece funciones de seguridad completas que cumplen las normas del sector y la normativa gubernamental para proteger sus datos de forma eficaz.

5. 5. Consideraciones económicas

Comprender las implicaciones financieras de la migración a la nube es crucial. La transición de modelos CapEx a OpEx ofrece flexibilidad y puede reducir los costes iniciales. Sin embargo, 72% de los CIO mantienen o aumentan el uso de servicios en la nube de terceros, lo que subraya la importancia de gestionar los costes continuos. Revisar y optimizar periódicamente el gasto en la nube es esencial para garantizar la rentabilidad.

6. El papel de una zona de aterrizaje en la migración

Una zona de aterrizaje es su configuración inicial dentro del entorno de la nube que estructura el despliegue de los recursos de la nube. Proporciona un entorno controlado de gobernanza, cumplimiento, conectividad y seguridad. Configurar una zona de aterrizaje adecuada es crucial, ya que influye en la seguridad, la escalabilidad y la capacidad de gestión de sus recursos en la nube.

7. Evaluación del éxito de la migración

Evaluar el éxito de su migración a la nube implica varias métricas y puntos de referencia:

  • Rendimiento y escalabilidad: ¿Qué rendimiento tienen sus aplicaciones en la nube?
  • Rentabilidad: ¿Está obteniendo los beneficios económicos esperados?
  • Seguridad y conformidad: ¿Están sus datos protegidos conforme a las normas del sector?
  • Satisfacción de los usuarios:  ¿En qué medida ha respondido la migración a las necesidades de sus usuarios finales?

8. Afrontar el déficit de cualificaciones

Un reto importante en la migración a la nube es la falta de competencias para gestionar y optimizar los entornos de nube. Es crucial formar y certificar al personal informático en tecnologías y buenas prácticas en la nube. Considere la posibilidad de asociarse con socios cualificados o aumentar sus equipos con nuevos talentos y conjuntos de habilidades para llenar este vacío.

9. Elegir los servicios en la nube adecuados

Seleccionar los servicios adecuados -Infraestructura como Servicio (IaaS), Plataforma como Servicio (PaaS) o Software como Servicio (SaaS)- depende de las necesidades específicas de su empresa. IaaS ofrece la mayor flexibilidad, pero requiere más gestión, mientras que SaaS proporciona soluciones de software completas gestionadas por el proveedor.

10. Gestión y optimización continuas

Después de la migración, la gestión continua y la optimización de los recursos de la nube son imprescindibles para garantizar la eficiencia operativa y la gestión de costes. La implementación de un enfoque FinOps puede ayudar a gestionar y optimizar los costes de la nube mediante la combinación de profesionales de tecnología, negocio y finanzas para impulsar la toma de decisiones inteligentes y la asignación de recursos.

Conclusión

La migración a la nube no es un mero proyecto, sino un viaje continuo que puede mejorar significativamente la agilidad, escalabilidad y competitividad de su organización. Si tiene en cuenta estas diez áreas críticas, su organización puede ejecutar una estrategia de migración a la nube con éxito que cumpla y supere sus expectativas operativas y empresariales. Si su(s) equipo(s) de TI necesita(n) ayuda para evaluar, planificar, migrar, implantar y/o gestionar su entorno de nube, siempre es mejor recurrir a un socio estratégico de TI y desarrollo de software que le ayude a navegar y mitigar las complejidades.

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