Sempre há novas e diferentes formas de desenvolvimento de software. Para se manter relevante e eficiente, é importante que os desenvolvedores de software estejam informados sobre todas as diferentes variedades. O Método Ágil de desenvolvimento de software é amplamente aceito pelas equipes. Entretanto, há diferentes processos dentro do Método Ágil que são mais ou menos apropriados para [...] A seguir, detalhamos as principais diferenças entre duas formas populares de Agile: Kanban e Scrum.
A base do desenvolvimento ágil de software é que ele pode se adaptar ao longo de um projeto. Em vez de um planejamento detalhado no início de um projeto, as metodologias ágeis permitem feedback e mudanças. Há 12 princípios fundamentais do Método Ágil que reiteram a ideia de flexibilidade, incluindo
O foco principal do Agile é produzir um produto que funcione bem. Portanto, para chegar lá, as empresas aplicam a comunicação presencial frequente, o trabalho em equipe e a responsabilidade.
No âmbito do método ágil, há outras variedades de desenvolvimento de software, incluindo Kanban e Scrum. Você deve escolher entre os métodos, dependendo do tipo de software em que sua equipe está trabalhando no momento.
Inspirado no Sistema Toyota de Produção e na Manufatura Enxuta, o método Kanban segue filas visuais para estruturar os processos de desenvolvimento. Os processos são ajustados com base no que produzir, quando produzir e quanto produzir. O Kanban promove mudanças em pequena escala nos processos já implementados para que os desenvolvedores possam sobrepor o método aos fluxos de trabalho estabelecidos.
Como o Blog Kanban explica: "Kanban é uma técnica para gerenciar um processo de desenvolvimento de software de forma altamente eficiente".
Uma das estruturas mais populares do Método Ágil, o Scrum gerencia o desenvolvimento de software complicado. O método segue um conjunto de regras que nunca mudam, incluindo as funções dos desenvolvedores e os processos que eles usam. Esses processos incluem "sprints". Os sprints são iterações de duração fixa que geralmente duram de uma a duas semanas. Essa estrutura permite a responsabilização, a visibilidade do projeto e a flexibilidade.
Tanto o Kanban quanto o Scrum ajudam a simplificar processos de desenvolvimento difíceis, dividindo-os em partes menores e mais compreensíveis. Porém, cada método tem seus pontos positivos e negativos.
O Scrum é mais rígido do que o Kanban. O Scrum exige que as equipes adotem uma maneira completamente nova de desenvolver software. Todos terão que aprender sobre as cerimônias, as funções específicas e as iterações. Já com o Kanban, as equipes poderão mais ou menos seguir a mesma estrutura com a qual estão acostumadas.
No final das contas, não há um verdadeiro vencedor na disputa entre Kanban e Scrum. Tudo depende da sua equipe e do projeto em que está trabalhando. Ambos os métodos são eficientes e bem-sucedidos e cabe a você decidir qual deles gosta mais de implementar.
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