Procurando o desenvolvedor perfeito para suas equipes de desenvolvimento? Saiba por que usar o Predictive Index pode ajudar a garantir que você contrate o membro certo da equipe.
Há um vários motivos As empresas americanas lutam para encontrar grandes talentos em desenvolvimento. Existem as dificuldades tradicionais de encontrar candidatos qualificados, preocupações orçamentárias e, agora, grande parte do processo de contratação está ocorrendo virtualmente, o que dificulta uma leitura precisa do temperamento dos possíveis contratados.
No entanto, mesmo os candidatos mais qualificados podem não se encaixar bem com o restante da equipe, especialmente em contratos de terceirização de aumento de pessoal.
Embora a terceirização de TI para necessidades de recrutamento possa ser intimidadora, ela não precisa ser. Aumento da equipe permite que as empresas contratem sem esforço novos desenvolvedores externos e façam mais. Mas isso, por si só, não garante que os candidatos tenham uma boa personalidade e se adaptem culturalmente às equipes internas.
É por isso que é importante consultar uma empresa de recrutamento que implemente avaliações de personalidade. Essas avaliações garantem que, além de atender às qualificações técnicas, os candidatos tenham a personalidade certa para a empresa. Isso facilita a otimização do processo de recrutamento de TI e evita erros dispendiosos.
O Índice preditivo é uma ferramenta de busca de talentos. Os empregadores e as agências de recrutamento podem usá-la para analisar possíveis contratações e seu comportamento no local de trabalho.
Embora não seja cronometrada, geralmente leva apenas cerca de seis minutos para ser concluída. A avaliação se concentra em quatro aspectos dos padrões de comportamento do candidato. São eles: dominância, extroversão, paciência e formalidade.
Depois de concluir o teste, os candidatos recebem duas listas de adjetivos que os descrevem. Além disso, os candidatos são categorizados em um dos 17 perfis. Todas essas informações ajudam a fornecer uma imagem completa do candidato.
Diferentemente de outros testes de personalidade, a avaliação do Predictive Index é cientificamente validada. Ele foi projetado especificamente para uso em todos os níveis do ciclo de vida do emprego. Você pode contar com esses resultados desde a contratação até a aposentadoria.
O Predictive Index usa dados comportamentais para fornecer ferramentas simples que ajudam a formar equipes e alinhar estratégias. Com uma avaliação simples, ele mede as motivações, os impulsos e as necessidades de um candidato.
Não se trata de um teste de aprovação/reprovação. Em vez disso, a avaliação do Predictive Index produz uma única pontuação. Esse valor é então referenciado em uma tabela de pontuações. A partir daí, os candidatos podem ver qual é a probabilidade de serem bem-sucedidos em um determinado setor.
Essa ferramenta é um ótimo complemento para o processo de recrutamento de qualquer equipe de contratação de uma empresa de desenvolvimento de software. Milhares de empresas confiam nela, incluindo a Nissan, a Chick-fil-A e a Canon.
O Predictive Index orienta o processo de contratação antes mesmo de publicar a vaga. A avaliação ajuda a identificar as características necessárias para um candidato bem-sucedido.
Os profissionais de contratação podem, então, criar metas de trabalho com base no tipo de pessoa certa para o cargo e, por fim, para a empresa.
O anúncio de emprego pode ser cultivado com base nas características de sucesso identificadas pelo teste. Algumas delas incluem:
As agências de recrutamento de TI que se baseiam no Predictive Index têm uma chance muito maior de identificar os melhores ajustes culturais em uma organização.
É claro que o teste do Predictive Index não é o único aspecto incluído na decisão de contratação. Mas, ao incluir essa tecnologia no processo, haverá uma chance maior de contratar um membro da equipe bem-sucedido.
De fato, há uma variedade de benefícios que uma empresa pode esperar ao contratar um desenvolvedor com as habilidades técnicas e a personalidade adequada.
Esses benefícios incluem:
De modo geral, a contratação de funcionários que se encaixam bem no nível de habilidade e na cultura da sua equipe atual mantém todos na mesma página. Personalidades concorrentes e estilos de trabalho incompatíveis são reduzidos. Isso abre caminho para uma maior produtividade em todos os setores.
Além disso, se houver algum sinal de alerta no processo de contratação, ele poderá ser facilmente identificado e resolvido antes que se torne um problema maior.
O processo de identificação, recrutamento e seleção de candidatos a desenvolvimento pode ser estressante. Considere um parceiro de terceirização de TI que recrute e qualifique os candidatos não apenas com base em suas habilidades técnicas, mas também em sua capacidade de se adequar bem à cultura da empresa.
O number8 vai além da concorrência quando se trata de encontrar os desenvolvedores certos para atender às necessidades e personalidades da sua equipe.
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