Um funcionário pode ser o melhor ou o pior ativo de uma empresa de TI. Por exemplo, os diretores executivos que não priorizam o envolvimento do funcionário geralmente percebem que seus funcionários não têm energia e apresentam um padrão de absenteísmo. Como resultado, a empresa pode sofrer com taxas de rotatividade altas e caras.
No entanto, foi demonstrado que os funcionários que estão ativamente envolvidos em suas empresas não só são mais comprometidos com o trabalho, como também são mais produtivos. Funcionários adequadamente engajados podem levar a empresa adiante, resolvendo problemas, aumentando a base de clientes e a lucratividade.
Aqui estão sete maneiras pelas quais um diretor de TI pode ajudar a incentivar seus funcionários a se sentirem emocionalmente conectados ao seu trabalho e a participarem do bem-estar da própria empresa.
É importante que os funcionários tenham não apenas o que precisam para fazer o trabalho, mas também os recursos para ir além. Com muita frequência, as ferramentas e os equipamentos são negligenciados, impedindo o caminho do funcionário para o sucesso e a inovação em uma organização. Uma infraestrutura simples e otimizada garante que todos trabalhem em um ambiente eficiente, e não burocrático.
Saiba por que seus funcionários fazem o que fazem. O que os motiva a vir para o trabalho todos os dias? Demonstrar interesse genuíno em suas vidas não só demonstra respeito em nome da organização, mas também fornece informações valiosas sobre como eles se desenvolverão mais no trabalho. Por exemplo, eles gostam de reconhecimento público, autonomia, responsabilidade, feedback direto etc.? Quando tiver uma melhor compreensão de seus funcionários como pessoas, será mais fácil envolvê-los em seu trabalho.
Considere o tipo de ambiente que melhor se adapta à cultura de sua organização, pois o ambiente certo pode aumentar o desempenho. Não tenha medo de reinventar a roda criando espaços de trabalho em grupo ou mantendo os escritórios tradicionais. Ofereça a opção de mesas em pé em vez de mesas sentadas, música de fundo e horários de expediente flexíveis. Atender às personalidades de seus funcionários pode ajudar muito a aumentar a motivação deles.
Dê aos funcionários a oportunidade de serem ouvidos. Como empresa, resolva os problemas deles e leve em consideração suas ideias, até mesmo implementando-as quando possível. Dar voz aos funcionários significa que a empresa pode se beneficiar de novas ideias e soluções.
É provável que os projetos de equipe sejam mais bem-sucedidos se os funcionários gostarem de trabalhar juntos. Incentive a comunicação e promova eventos em que os colegas possam socializar uns com os outros, seja em um projeto de serviço, em um mixer, em um almoço ou em uma festa de fim de ano.
Oferecer treinamento ou orientação aos funcionários é a melhor maneira de evitar que eles mudem de emprego e até mesmo de atrair novos talentos. Investir em seus funcionários faz com que eles se sintam valorizados e parte importante da equipe. A educação adicional também significa que a empresa ganha mais conhecimento e trabalhadores qualificados.
Recompense o engajamento com presentes, bônus e promoções. Como diretor executivo, seja claro sobre as metas da empresa e incentive comportamentos específicos que estejam alinhados com a missão geral. Se os funcionários receberem transparência honesta e aberta sobre o que se espera deles, eles terão uma conexão melhor com seu trabalho e sua função na organização.
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