Atualmente, um grande número de americanos está trabalhando em casa devido ao coronavírus.
Mas isso não é tudo. Muitos funcionários dizem que preferir trabalhar em casa. A Covid provou para muitas empresas que, às vezes, algumas funções são mais bem executadas no conforto de casa.
Uma das desvantagens de trabalhar com funcionários remotos é a falta de conexão. Embora possam ser mais produtivos trabalhando em casa, os funcionários que trabalham remotamente perdem parte da formação de equipes que faz o trabalho valer a pena.
Este artigo o guiará por algumas dicas sobre como se conectar com trabalhadores remotos.
Isso pode parecer óbvio, mas é chocante como é fácil esquecer de verificar os funcionários quando você está trabalhando com eles virtualmente.
Trabalhando em um escritório, é fácil ir até o cubículo, mesa ou escritório de um funcionário, ou pará-lo em um corredor e perguntar como ele está se saindo. No entanto, essas oportunidades são limitadas no mundo do trabalho remoto.
Programe um horário para conversar com cada um de seus funcionários. Pode parecer antinatural programar algo que você costumava fazer espontaneamente, mas a crise exige mudanças.
O contato com seus funcionários demonstra que você se preocupa com as experiências deles.
A era do trabalho remoto deu origem a um problema único: reuniões desnecessárias. 32% dos trabalhadores acham que muitas das reuniões em que se encontram são poderiam ter sido e-mails.
Uma das melhores maneiras de criar uma cultura empresarial é garantir que você esteja se comunicando da maneira correta. É difícil assistir a reuniões remotas - elas não têm o mesmo nível de envolvimento que as reuniões presenciais. Isso significa que você deve reduzi-las ao mínimo.
Entender quando as informações podem ser transmitidas por e-mail ou slack é importante para ter sucesso nesse admirável mundo novo. Você também poderá ter uma conversa inteira por e-mail.
Você precisará fazer um esforço extra para envolver seus funcionários quando estiver trabalhando remotamente. Os funcionários não serão capazes de absorver naturalmente todas as mudanças pelas quais a empresa passa.
Considere a possibilidade de usar uma "segunda-feira de motivação" ou algum outro tipo de atualização semanal para garantir que seus funcionários se mantenham informados. Se você precisar de mais motivos para contratar mais funcionários remotos, Dê uma olhada neste artigo sobre esse assunto.
É mais difícil se conectar com trabalhadores remotos do que com trabalhadores que você vê pessoalmente. No entanto, quando você se comunica com seus funcionários, entende como e quando se comunicar com eles e os envolve nas atualizações da empresa, eles sentirão o mesmo nível de comunidade que sentiriam se vocês estivessem trabalhando pessoalmente.
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