Se você possui uma empresa de desenvolvimento de software ou gerencia uma equipe de desenvolvimento de software, é provável que seus desenvolvedores estejam sofrendo de esgotamento devido à pandemia.
O esgotamento dos desenvolvedores tem aumentado desde que a COVID-19 entrou em nossas vidas. Isso se deve, em grande parte, ao fato de muitas pessoas que não estão acostumadas a trabalhar em casa terem que fazer isso.
De fato, 68% de trabalhadores da área de tecnologia dizem que estão se sentindo mais esgotados trabalhando em casa do que quando trabalhavam no escritório. É claro que os desenvolvedores de software não têm mais a corrida dos ratos do deslocamento para o trabalho, mas eles adquiriram algumas novas fontes de estresse.
Essas fontes incluem cargas de trabalho incontroláveis, menos equilíbrio entre vida pessoal e profissional e, principalmente, mais horas no trabalho. De acordo com um pesquisa recenteEm relação aos trabalhadores de tecnologia, 60% estão trabalhando mais horas do que antes da pandemia.
Terri Paterson, psicóloga e diretora da ControlRisks, insiste que há uma população e uma força de trabalho mais ampla e estressada do que antes da pandemia.
É mais importante do que nunca evitar o esgotamento dos desenvolvedores e dar aos seus funcionários o apoio de que precisam.
Uma das coisas mais simples que você pode fazer se suas equipes de desenvolvimento estiverem sobrecarregadas é associar-se a uma empresa de terceirização nearshore. A terceirização de parte da carga de trabalho ajudará a aliviar o peso de suas equipes internas de desenvolvimento e permitirá que elas voltem a se sentir bem e trabalhem em prol da inovação em vez da manutenção geral.
Um modelo de terceirização de aumento de equipe é o melhor para essas situações. Nesse modelo, a sua organização simplesmente contrata desenvolvedores remotos para se juntarem às suas equipes internas. Isso permite que você dimensione com eficiência sem terceirizar nenhum projeto fora da sua organização. Você poderá distribuir seus recursos de forma mais uniforme, melhorar a capacidade da força de trabalho e aumentar as equipes com os conjuntos de habilidades certos.
Ao adotar essas medidas, você garantirá que cada pessoa tenha tempo para cumprir sua função. Também será possível evitar que suas equipes fiquem sobrecarregadas, garantindo um ambiente de trabalho mais positivo e menos rotatividade de funcionários.
Além disso, ao contratar desenvolvedores nearshore, você se beneficia de custos mais baixos, fusos horários semelhantes e grandes pools de talentos.
Agora que você sabe como evitar o esgotamento da equipe e o que a contratação nearshore pode fazer por você, é hora de agir. A contratação nearshore pode realmente ajudar seus resultados e mudar positivamente a forma como sua empresa opera.
A number8 recruta e recomenda desenvolvedores de software sênior e ágeis da América Latina para equipes de desenvolvimento sediadas nos Estados Unidos que lutam para encontrar e contratar os melhores talentos de desenvolvimento. Nosso modelo de aumento de equipe permite que as organizações evitem as barreiras de fuso horário, culturais e de idioma normalmente associadas à terceirização do desenvolvimento.
Também oferece às equipes de desenvolvimento uma maneira acessível de preencher vagas em aberto e recrutar para lacunas de habilidades específicas. Temos 22 anos de experiência em recrutamento de pessoal de TI e trabalhamos com empresas de todos os portes.
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