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Por que sua startup não pode se dar ao luxo de não terceirizar

Como a terceirização tornará as startups bem-sucedidas

Para as startups, o tempo é essencial. Para ser bem-sucedida, uma startup deve ser capaz de crescer rapidamente e também de forma eficiente. Isso pode se tornar difícil porque contradiz outro elemento fundamental das startups: elas geralmente são muito pequenas. Uma startup começa com uma ideia e, muitas vezes, essa ideia vem de uma única pessoa. [...]

Esperar que uma pessoa sozinha leve sua ideia até o fim não é realista. Independentemente da forma de seus novos negócios, todos podem precisar de uma pequena ajuda às vezes. É aí que entra a terceirização.

Como a terceirização tornará sua startup bem-sucedida

Você tem uma ideia. Você sabe no que quer que essa ideia se transforme. E sabe que tipo de efeito deseja que ela tenha. O que você não sabe é como conectar todas essas linhas de possibilidade. Uma equipe terceirizada poderia ajudar a transformar toda a sua ambição em ação. Eles têm experiência em pegar conceitos amplos e dividi-los em uma estrutura fundamentada que leva diretamente a resultados positivos.

Algumas das empresas mais conhecidas da atualidade chegaram onde estão utilizando a assistência de equipes terceirizadas. O Skype é hoje um elemento básico entre as tecnologias de videoconferência e telecomunicações. No início dos anos 2000, os fundadores Friis e Zennström procuraram equipes na Estônia para ajudar a desenvolver seu produto. De acordo com a Gigster, no dia do lançamento em 2003, 10.000 pessoas fizeram o download do Skype e, em 2011, ele foi vendido para a Microsoft por mais de $8 bilhões. Sem a ajuda da terceirização, quem sabe onde o Skype estaria hoje.

 

Economizando tempo

No mundo competitivo das startups, o tempo está irrevogavelmente ligado ao dinheiro e a terceirização é uma grande economia de tempo. Se houver uma oportunidade de economizar tempo e dinheiro em um só, você deve aproveitá-la totalmente. Será mais barato usar uma equipe terceirizada em vez de contratar um grupo de funcionários em tempo integral. Isso também eliminará o treinamento desses novos funcionários. Os funcionários terceirizados já têm o talento e a capacidade de realizar o trabalho que precisa ser feito para tornar seu novo negócio um sucesso.

Em um artigo que descreve várias empresas que terceirizam, John Rampton, da Empreendedor disse: "Custos baixos e talentos experientes significam que você pode desenvolver a infraestrutura mais rapidamente e lançar sua empresa mais cedo." Muitas vezes, as novas ideias, especialmente no setor de tecnologia, são extremamente sensíveis ao tempo. Você quer ser o primeiro no mercado antes que qualquer outra pessoa tenha a oportunidade de desenvolver o mesmo conceito ou um conceito semelhante. Há uma chance muito maior de que o seu produto seja aperfeiçoado o suficiente para ser lançado rapidamente ao público quando você terceiriza o trabalho.

 

Responsabilidade e confiabilidade

A terceirização é útil para que sua nova empresa comece e funcione sem problemas, mas o uso a longo prazo também pode ser extremamente benéfico. Quando você usa a ajuda de uma equipe terceirizada no início da sua empresa, ela conhece bem o produto e sabe como mantê-lo funcionando bem e como melhorá-lo. Essa é uma equipe que já está familiarizada com os processos e métodos que a sua empresa usa e pode ser de grande ajuda na manutenção de sua empresa. Essa é uma equipe que já está familiarizada com os processos e métodos que sua empresa usa e pode ser de grande ajuda para manter o sucesso.

Aqui em number8 entendemos as necessidades das novas empresas e os muitos benefícios da parceria com equipes terceirizadas. Leia mais sobre nós e os serviços que oferecemos aqui, ou entre em contato conosco pelo telefone 502-212-0978.

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