A terceirização é uma palavra da moda no momento. As empresas, grandes e pequenas, estão percebendo os benefícios da terceirização e tirando proveito dela. Entretanto, na maioria das vezes, as empresas maiores são as que realmente tiram proveito da terceirização. Isso se deve principalmente ao fato de que elas têm os recursos e o trabalho para fazer isso de forma eficiente. Isso não significa que as pequenas [...] beneficiar-se da terceirização. Eles só precisam abordar a terceirização para pequenas empresas com sabedoria. E certificar-se de usá-la somente quando ela certamente beneficiará a empresa. Então, por onde começa o proprietário de uma pequena empresa ao considerar a terceirização? Com apenas isso: uma consideração.
Combinar a consideração de que a empresa poderia se beneficiar da transferência do trabalho para fora do escritório com uma avaliação da prática comercial é um bom ponto de partida. Essa maneira de pensar garantirá que os proprietários de pequenas empresas estejam tomando a decisão certa no momento certo. Somente depois de refletir bastante sobre como a terceirização pode ajudar sua empresa é que será o momento de analisar as opções de terceirização. Continue lendo para saber o que deve ser considerado ao procurar a terceirização para pequenas empresas e por onde começar.
Toda empresa, grande ou pequena, tem um problema que continua surgindo. Talvez seja uma parte de uma lista de verificação de garantia de qualidade que é constantemente ignorada. Ou, talvez, a equipe não consiga cumprir efetivamente uma de suas promessas repetidas vezes. Se houver um aspecto específico com o qual a empresa continua tendo dificuldades, talvez seja hora de terceirizar esse aspecto.
Há algumas perguntas que os proprietários de empresas podem fazer a si mesmos para determinar se a terceirização é a melhor opção. Em primeiro lugar, há alguém na empresa que possa assumir o trabalho? Ele pode fazer isso sem comprometer seu próprio conjunto de tarefas diárias? Em segundo lugar, a empresa pode se dar ao luxo de pagar a esse funcionário menos do que custaria a contratação de uma agência externa? É hora de terceirizar esse trabalho e manter a empresa em movimento se "sim" não for a resposta para ambas as perguntas.
Outro momento para considerar a terceirização é quando chegam solicitações de trabalho que a sua equipe não consegue atender. Talvez eles não tenham a largura de banda necessária para realizá-lo com eficiência. Ou talvez a experiência simplesmente não exista. Independentemente do motivo, se há um trabalho que precisa ser feito e seus funcionários não têm a capacidade de realizá-lo, talvez seja hora de terceirizar esse trabalho. Outra oportunidade de terceirizar quando o trabalho não está em sua alçada é quando se trata de um diretor executivo de sua empresa. Há muitas agências que fornecem CMOs, CFOs ou CISOs para empresas que estão lutando para preencher esses cargos ou que estão funcionando sem eles. Essa é uma das belezas da terceirização - não importa o que você precise, alguém tem.
Você acha que o seu dia a dia no escritório é gasto com as mesmas tarefas que poderiam ser consideradas de limpeza? Talvez você tenha observado que alguns dos seus funcionários mais competentes estão gastando muito tempo em tarefas abaixo do nível de habilidade deles. Independentemente do motivo, se você puder automatizar as tarefas rotineiras, faça isso com toda a certeza. Encontre programas que o ajudem com publicações em mídias sociais, faturamento e trabalho administrativo adicional, entrada de dados e afins. Para todas as outras tarefas que você gostaria de delegar a alguém que não seja um membro crucial da sua equipe, terceirize. Algumas tarefas podem ser terceirizadas para estagiários, portanto, procure nas faculdades locais por estagiários interessados em uma carreira em TI. Outras tarefas podem ser terceirizadas, tanto nearshore quanto offshore, dependendo do tipo de tempo de resposta de que você precisa.
A maioria das empresas que lidam com design de sites, marketing de entrada ou gerenciamento de mídias sociais tem um domínio das tarefas criativas. Seja uma equipe inteira de design que permanece internamente ou uma única pessoa que é especialista em todas as coisas criativas, se a sua empresa está produzindo trabalhos de design, há um designer na equipe. Embora um único membro criativo ou uma equipe de designers possa realizar uma grande quantidade de trabalho, o que você fará se um cliente solicitar um trabalho de vídeo? Não é viável contratar um departamento de vídeo inteiro para um projeto único, mas você pode ajustar seus preços para cobrir a terceirização de um projeto de vídeo.
A terceirização pode acrescentar algumas linhas ao balanço mensal de sua empresa, mas seus benefícios geralmente superam em muito o custo. Quando aplicada corretamente, nos aspectos apropriados de uma pequena empresa, a terceirização pode ser extremamente benéfica. No Number8, oferecemos serviços de terceirização nearshore A equipe de desenvolvimento de software da SGS fornece suporte a uma variedade de empresas nos Estados Unidos que precisam de ajuda com o trabalho de desenvolvimento. Se estiver procurando uma equipe de desenvolvedores experientes para ajudar a sua pequena empresa a desenvolver software, entre em contato conosco pelo telefone 502-212-0978 hoje!
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