Empresas de todo o mundo estão fazendo parcerias com equipes de desenvolvimento terceirizadas e freelancers para aumentar rapidamente suas equipes e aumentar a velocidade. Elas podem aumentar a produtividade e, ao mesmo tempo, economizar tempo e dinheiro ao procurar um fornecedor externo para serviços de desenvolvimento nearshore.
Nearshoring é o processo de contratação de um prestador de serviços terceirizado para realizar trabalhos relacionados a software que, de outra forma, poderiam ser feitos internamente. O desenvolvimento de software nearshore permite que as organizações adicionem talentos de nível sênior às suas equipes sem precisar investir tempo e dinheiro excessivos na contratação e no treinamento de membros inexperientes da equipe ou na busca de engenheiros de software experientes em mercados de trabalho cada vez mais competitivos.
terceirização de software nearshore
Nearshore outsourcing é a prática de atribuir tarefas de desenvolvimento de software a [indivíduos e] equipes em países adjacentes ou próximos para reduzir os custos operacionais. O Nearshoring tem várias vantagens conhecidas, incluindo o uso do mesmo idioma, a proximidade cultural e os processos de negócios sem uma diferença significativa de fuso horário.
O nearshoring é benéfico para sua empresa por vários motivos. Aqui estão alguns exemplos:
A exposição a um grande pool de talentos é um dos principais motivos pelos quais as empresas estão optando pelo desenvolvimento de software nearshore. O nearshoring tem essa vantagem porque a especialização no assunto em cada nicho pode ser difícil de localizar localmente.
Ao terceirizar, você obtém acesso a uma força de trabalho profissional que está geograficamente próxima da sua equipe, ampliando seus horizontes e capacidades tecnológicas. Isso também lhe dá a tranquilidade de saber que uma equipe profissional cuida de cada etapa do processo de desenvolvimento sem a necessidade de treinamento ou orientação adicional.
Quando se trata de terceirização offshore, há uma disparidade salarial significativa entre os países industrializados e os menos desenvolvidos. Ao terceirizar, você economiza uma quantia considerável de dinheiro em salários e benefícios da equipe sem sacrificar a qualidade ou a experiência. Além disso, você não precisará recrutar esses desenvolvedores ou alugar e equipar um novo espaço para que eles trabalhem.
Como resultado, a terceirização de software para países em desenvolvimento resulta em maiores economias de escala, tornando o desenvolvimento e as operações de software mais baratos para terceirizar do que para realizar internamente.
Em qualquer ciclo de negócios, haverá momentos em que a demanda estará no auge. Como resultado, os recursos internos disponíveis geralmente são redistribuídos para processos e operações nos quais não são especialistas no assunto. Isso também pode exigir a contratação de mais pessoal para ajudar com a carga de trabalho. Infelizmente, ambas as abordagens geralmente resultam em menor eficiência e maiores despesas.
O Nearshoring permite que você recrute uma equipe escalável por um determinado período de tempo sem adquirir funcionários em tempo integral por um longo período. Você pode economizar uma quantia substancial de dinheiro e aumentar a produção quando a carga de trabalho estiver equilibrada e os processos da equipe estiverem normalizados.
Não há necessidade de depender exclusivamente de recursos internos para lançar um produto com a nearshoring. Você pode contratar desenvolvedores experientes e definir prazos de acordo com as suas preferências, pois os desenvolvedores dedicados podem fornecer serviços de TI de acordo com a sua programação. Porque as diferenças de fuso horário são mínimas, as partes interessadas e os líderes de scrum estão sempre a uma chamada telefônica de distância dos desenvolvedores nearshore.
Para permanecerem relevantes na economia digital acirrada de hoje, as empresas precisam encontrar novos métodos para inovar e expandir. A terceirização do desenvolvimento de software nearshore enfatiza as operações principais e, ao mesmo tempo, evita que a sua equipe interna fique sobrecarregada. Isso permite que eles priorizem metas estratégicas que estejam alinhadas com os objetivos da empresa.
Como resultado, os procedimentos de sua empresa serão simplificados e os recursos serão empregados nas áreas mais vitais.
A próxima etapa do processo é escolher um provedor de serviços confiável para sua empresa. Ao selecionar uma equipe de desenvolvimento de software nearshore para as necessidades da sua empresa, tenha em mente os seguintes pontos.
Muitas empresas estão recorrendo a prestadores de serviços terceirizados para proteger seus produtos contra hackers e outras vulnerabilidades. Como resultado, você deve entender como o provedor de serviços pretende incluir a segurança no seu projeto de software.
Um parceiro nearshore forte deve ser capaz de demonstrar seu compromisso com a segurança cibernética, fornecendo-lhe uma visão geral completa de sua abordagem. Ele também deve mostrar como lida com informações confidenciais, backups e armazenamento. Um bom plano de segurança deve começar com a etapa de planejamento e continuar até o estágio de teste.
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A comunicação está no topo da lista de prioridades de uma empresa nearshore de boa reputação. O compromisso de uma empresa com a comunicação direta com os clientes é demonstrado pelo uso de ferramentas de gerenciamento de projetos (por exemplo, Slack, Jira, etc.). As ferramentas de comunicação facilitam o trabalho conjunto de funcionários remotos e internos de forma mais eficaz. Esses canais também permitem que as equipes se comuniquem diretamente com os clientes e proporcionam uma vantagem competitiva.
Você terá uma melhor compreensão de como o projeto está progredindo em cada etapa se tiver canais de comunicação abertos. Você poderá ver quem está encarregado de quais tarefas e quando se espera que elas sejam concluídas.
Ao terceirizar o desenvolvimento de software para um país vizinho, você tem um grupo maior de especialistas altamente qualificados para escolher. Depois de avaliar os recursos da sua equipe interna, você pode procurar terceirizar a experiência que falta a ela.
Sua equipe interna, por exemplo, é brilhante em design de UX, mas não tem as habilidades de JavaScript necessárias para tornar seu produto viável. Ao procurar um parceiro nearshore, busque alguém que possa complementar sua infraestrutura de TI existente e ajudá-lo a obter resultados mais significativos.
O desenvolvimento de software, como qualquer outro empreendimento, vem com seu próprio conjunto de desafios. Entretanto, com acesso aos recursos adequados, esses desafios podem ser superados. Você terá um processo de desenvolvimento mais eficiente e econômico se os requisitos não funcionais, como escalabilidade, migração de dados, desempenho e segurança, forem levados em conta desde o início.
Seu parceiro de desenvolvimento de software nearshore é flexível e ágil o suficiente para se adaptar aos tempos? Ele tem habilidade para aprender novas técnicas? Ele é hábil na aplicação de metodologias específicas de desenvolvimento de software? Essas são algumas das perguntas que você deve fazer antes de contratar um provedor de serviços de desenvolvimento de software.
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É fundamental realizar a devida diligência e pesquisa sobre um parceiro de terceirização e sua reputação no setor antes de tomar uma decisão final. O site oficial do number8 é um excelente ponto de partida. Leia depoimentos confirmados de clientes anteriores que atestam a qualidade do trabalho que oferecemos. Além disso, dê uma olhada em nossas avaliações em Google e Embreagem.
As vantagens do nearshoring, como a redução dos custos operacionais e de viagem, são evidentes, mas será que essa justificativa é suficiente para mudar para esse modelo de terceirização?
Sua organização pode assumir trabalhos adicionais e atribuir projetos totalmente diferentes a pessoas em locais onde os custos da folha de pagamento são menores com o [n]umber8. Você também pode delegar as atividades que consomem mais tempo deixando as iniciativas mais importantes de seu projeto de desenvolvimento de software para seus especialistas internos.
Você ainda tem maior capacidade de resposta e controle, bem como a oportunidade de escolher uma empresa nearshore com uma equipe que entende claramente o seu mercado, mesmo que seus custos sejam significativamente reduzidos.
A number8 se dedica a ajudá-lo a otimizar suas atividades comerciais, evitando disparidades de fuso horário. Como os trabalhadores terceirizados não precisam modificar seus horários de acordo com o horário comercial do empregador, isso resulta em maior envolvimento e trabalho de melhor qualidade.
O Number8 é um nome em que você pode confiar se quiser aumentar a produção e diminuir as despesas, mantendo os altos padrões do setor. Entre em contato com nossa equipe para obter mais informações sobre como podemos ajudá-lo a atingir suas metas de negócios com mais eficiência por meio da terceirização.
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