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Como lidar com a escassez de talentos em desenvolvimento de software

Como lidar com a escassez de talentos em desenvolvimento de software

No cenário em constante evolução do desenvolvimento de software, a busca por talentos de alto nível tornou-se um desafio e uma necessidade estratégica. Enquanto navegamos pelos meandros de 2023, a escassez de talentos em desenvolvimento de software persiste, apesar de uma aparência de estabilidade nos mercados de trabalho. Esta era exige que os líderes transcendam as consequências do que foi chamado de "A Grande Demissão" e "Desistência Silenciosa" e se aprofundem em desafios mais profundos.

No centro desses desafios está uma verdade profunda - o desenvolvimento de software não é apenas uma função técnica; é o diferencial fundamental na economia digital. Seu software não é apenas uma base de código; ele é uma vantagem competitiva, um veículo de diferenciação e um catalisador para acelerar o tempo de lançamento no mercado.

Entre na mudança de paradigma - aquisição de talentos nearshore. Diferente dos modelos offshore tradicionais, o desenvolvimento nearshore permite que as organizações aproveitem uma fonte de proezas disruptivas no desenvolvimento de software. Não se trata apenas de preencher vagas; trata-se de trazer talentos contratados que não apenas seguem instruções, mas orientam ativamente sua jornada de desenvolvimento.

O que dizem os executivos: uma visão geral dos desafios e das tendências do setor

Os executivos de todos os setores estão enfrentando desafios que vão além da aquisição de talentos. Um número surpreendente de 50% identifica esse desafio como o principal desafio interno, apesar do aumento do número de funcionários no último ano. 62% sentem-se mal preparados para lidar com as causas e os impactos da baixa retenção de funcionários, sinalizando a necessidade de um gerenciamento estratégico da força de trabalho.1

À medida que as organizações alocam orçamentos para a terceirização tradicional, a segurança cibernética aparece como o desafio externo número um. A estatística de que 96% dos executivos procuram os provedores de terceirização para acelerar o desenvolvimento de recursos analíticos e de dados ressalta o papel fundamental das parcerias externas.

Nesse clima, em que os desafios se entrelaçam com as oportunidades, a chave para o sucesso está na adaptação às mudanças das marés. O Resumo executivo "Uma nova era de contratações disruptivas para o desenvolvimento de software" é a sua bússola. Ele revela estratégias, destaca os desafios do setor e fornece insights importantes para liberar o potencial dos talentos nearshore.

Ao embarcar nessa jornada transformadora, lembre-se: não se trata apenas de contratar desenvolvedores; trata-se de esculpir uma potência de inovação que impulsione seus negócios.

Para se aprofundar nas estratégias, nas percepções do setor e no desbloqueio do verdadeiro potencial dos talentos nearshore, clique no botão abaixo e faça o download do Resumo executivo agora mesmo.

 1 Pesquisa Global de Terceirização 2022 da Deloitte: navegando por talentos, tecnologia e novas formas de terceirização

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