Norte da Califórnia: Um centro nacional de tecnologia

O setor de tecnologia é um dos mais importantes colaboradores para a economia do norte da Califórnia. Para continuar desenvolvendo empregos com altos salários, as empresas de informação e tecnologia terceirizam as operações para simplificar os processos e reduzir os custos. Tradicionalmente, os gerentes do Vale do Silício procuram a Índia para atender às suas necessidades de terceirização. Entretanto, há várias questões culturais quando se terceiriza para a Índia.

Desvantagens da terceirização offshore

1. Problemas de comunicação - Já é difícil traduzir conceitos de programação para os clientes e estabelecer marcos. Além disso, você certamente terá problemas para se comunicar com programadores que falam um dialeto diferente do inglês.
2. Perda de tempo - Há quase um dia inteiro de tempo perdido entre São Francisco e Mumbai. Ao trabalhar com desenvolvedores na Índia, leve em consideração a perda de tempo ao estabelecer os parâmetros do projeto. Embora a ideia de planejar um dia antes do prazo pareça ótima na teoria, na prática sabemos que problemas inesperados sempre exigem comunicação imediata com os programadores.
3. Programadores de espaguete - A grande maioria dos programadores no mercado indiano de terceirização é treinada para produzir trabalho o mais rápido possível. O termo "programação espaguete" se refere ao código que eles produzem; ele dá voltas e voltas em uma bagunça desordenada e, se algo der errado, é muito difícil rastrear as etapas e corrigi-las.
4. Custos ocultos - A abundância de mão de obra barata e rápida produz sistemas sem integridade estrutural ou verificações adequadas. Um sistema como esse acabará falhando, deixando as pessoas encarregadas de projetos de pequeno e médio porte lutando para consertá-lo. Os gerentes de projeto acabam gastando a mesma quantidade de horas de trabalho que originalmente terceirizaram para consertar o problema. Os gerentes de projeto acabam gastando a mesma quantidade de horas-homem que originalmente terceirizaram para consertar o problema, às vezes dobrando o custo das operações.

Nearshore Outsourcing: Resolvendo problemas de offshore para o Vale do Silício

Apesar dos problemas decorrentes da terceirização offshore, as empresas do norte da Califórnia ainda precisam atender às suas demandas por talentos tecnológicos. Os Estados Unidos falham sistematicamente na produção de programadores e codificadores locais. Sem esses trabalhadores, as operações são interrompidas e o crescimento dos negócios fica estagnado.

Os gerentes de operações do Vale do Silício estão recorrendo à terceirização nearshore para preencher a lacuna entre a falta de talentos tecnológicos e as necessidades de seus negócios. Terceirização de Nearshore encontra talentos em países próximos aos EUA, como Honduras e Costa Rica. Há várias vantagens na terceirização nearshore.

Benefícios do Nearshore Outsourcing

• • 1. Margem cultural menor - A cultura na Índia é muito hierárquicoPor causa disso, os funcionários tendem a não tomar iniciativa nos projetos. Eles hesitam em pensar além de suas instruções. De muitas maneiras, a cultura latino-americana se aproxima da cultura dos Estados Unidos. Além disso, o dialeto inglês estudado na América Central é mais parecido com o dos Estados Unidos, enquanto que em países como o Brasil, o inglês é mais parecido com o dos Estados Unidos. Na Índia, eles aprendem o dialeto britânico. Pode parecer uma diferença pequena, mas a diferença no dialeto é muito importante barreira para uma comunicação eficaz.
    2. Menos sobreposição de tempo - Embora haja um dia inteiro de diferença entre o Vale do Silício e Mumbai, há apenas uma hora de diferença entre São Francisco e a Costa Rica.
    3. Desenvolvimento ágil - Os programadores de Nearshore na América Central são treinados na metodologia de desenvolvimento ágil de software. De acordo com os valores e princípios do desenvolvimento ágil de software, as operações evoluem por meio de equipes multifuncionais auto-organizadas e esforço colaborativo. Isso significa que, quando algo dá errado, não é preciso começar do zero. O desenvolvimento ágil é feito por indivíduos motivados que trabalham em tempo real e criam softwares funcionais que evoluem de acordo com as necessidades dos negócios.
    4. Custos mais baixos - O Nearshore combina a eficiência de custo da terceirização com a conveniência da comunicação em tempo real. A maior produtividade reduz os custos gerais e exige menos retrocessos. Além disso, com a terceirização nearshore, os supervisores encarregados dos projetos de desenvolvimento podem supervisionar diretamente suas equipes. Os voos do norte da Califórnia para a América Central são rápidos e relativamente baratos.

No Number8, ajudamos as empresas de tecnologia do norte da Califórnia a se conectarem com desenvolvedores de software ágeis na América Central. Nossas equipes, tanto estrangeiras quanto nacionais, oferecem serviços econômicos, sem as dificuldades e os riscos decorrentes da terceirização offshore. Se você estiver interessado em Saiba mais sobre o Number8 e o que fazemos, entre em contato conosco pelo telefone 502-212-0978!