À medida que o ano se aproxima do fim, você pode perceber que sua equipe de desenvolvimento de software está com falta de produtividade. Você não está sozinho. Gerentes de todos os tipos de setores percebem uma queda no ritmo de trabalho à medida que as festividades de fim de ano se aproximam. Então, como aumentar a produtividade com uma equipe distraída com compras on-line e sonhando com os dias de férias?
Geralmente contamos com aplicativos de mensagens como o Slack e o e-mail para transmitir informações importantes aos colegas de equipe, mas com todo o ruído digital disponível, pontos cruciais podem ser perdidos. Se quiser manter a atenção dos seus funcionários, comece a registrar o tempo presencial IRL com seus desenvolvedores. Afastá-los da tela ajudará a manter a tarefa em questão na mente deles sem ser excessivamente agressivo.
Se as especificações de um projeto não forem claras, sua equipe perderá horas tentando acertar um alvo que não consegue nem ver. Pergunte aos seus programadores sobre as solicitações que eles recebem e sua clareza. Sempre há espaço para melhorias no que diz respeito aos processos e você economizará tempo e dinheiro, a longo prazo, ao descobrir como corrigi-los hoje.
Sua atitude nesta temporada afetará a da sua equipe, portanto, seja positivo e produtivo se quiser que ela funcione assim. As equipes trabalham mais se o líder tiver uma boa atitude, portanto, faça um esforço concentrado para manter essa atitude durante toda a temporada.
Você pode pensar que incentivar sua equipe a passar um tempo sem trabalhar é contraproducente, mas há prova científica que as pausas aumentam a produtividade no local de trabalho. Se você perceber que os membros da sua equipe estão trabalhando hora após hora e não se levantam da mesa, lembre-os gentilmente de que não é crime fazer uma pausa. Incentive-os a fazer uma caminhada de 10 minutos, tomar uma xícara de café fresco ou até mesmo tirar um minuto para se alongar.
No início da temporada, peça aos desenvolvedores que estabeleçam metas a serem alcançadas até o final do ano. Ajude-os a decidir como dividirão o trabalho em atividades diárias para que possam atingir a meta. A definição de pequenos marcos é uma boa maneira de manter seus programadores focados na tarefa quando a época do ano faz a mente divagar.
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