No popular jogo de rúgbi, o scrum é usado para iniciar uma partida, geralmente após algum tipo de violação ou erro de regra. Durante um scrum de rúgbi, oito jogadores de cada equipe se amontoam firmemente de cabeça para baixo em três fileiras. O objetivo principal é obter a posse da bola, que é colocada na abertura entre os dois membros da equipe da linha de frente adversária.
Tomando emprestado o conceito de scrum do jogo de rúgbi, a abordagem ágil para o desenvolvimento de software usa uma estrutura scrum para gerenciar com eficácia o desenvolvimento de produtos.
Usando a estrutura scrum para criar software personalizado, uma equipe de desenvolvimento de produtos opera como uma unidade coesa que trabalha para atingir um objetivo comum. Os membros da equipe trabalham para apoiar e capacitar uns aos outros. Isso envolve comunicação frequente, definição de metas realistas e um compromisso geral com a equipe.
Semelhante à metodologia ágil scrum usada no desenvolvimento de produtos, para ser bem-sucedida, uma equipe forte de rúgbi com funções autogerenciadas trabalha em conjunto para um objetivo comum. Assim como no desenvolvimento ágil de software scrum, um scrum de rúgbi depende muito de uma comunicação forte entre os jogadores da equipe. Quando um jogador não consegue executar, por qualquer motivo, espera-se que os colegas de equipe entrem em ação para preencher a lacuna.
Um jogador talentoso trabalhando sozinho não pode vencer o jogo de rúgbi. O esporte exige um esforço de equipe para mover a bola pelo campo. Passar a bola é uma parte fundamental para vencer o jogo, e é por isso que há mais de uma dúzia de tipos diferentes de passes de rúgbi.
Da mesma forma, na metodologia scrum para desenvolvimento de software, a equipe é o que torna a abordagem ágil tão bem-sucedida. Os desenvolvedores de software individuais não trabalham isoladamente. Uma equipe scrum trabalha em conjunto e de forma organizada para realizar tarefas claras em direção a um objetivo comum. Os membros da equipe devem ser capazes de passar o trabalho de um membro da equipe para outro com a maior facilidade possível.
Cada posição em um time de rúgbi exige um conjunto específico de habilidades e até mesmo um determinado tipo de corpo que deve ser combinado com os outros jogadores do time para funcionar com sucesso. Existem para frente como o hooker, o prop, o flanker e o número oito, e costas que incluem o ala de três quartos, os laterais e o meia.
O Agile Scrum é muito semelhante, pois a equipe multifuncional requer uma variedade de funções, incluindo o scrum master, o proprietário do produto e os engenheiros de software. Cada membro da equipe tem habilidades importantes necessárias para concluir tarefas específicas do projeto.
Um sprint no rúgbi descreve as rajadas curtas que os jogadores fazem ao correr com a bola pelo campo.
Em uma equipe scrum ágil, um sprint é um período de tempo estabelecido (normalmente entre 7 e 30 dias), no qual um segmento específico do trabalho do projeto é realizado.
Trabalhando como uma unidade coesa, uma equipe de rúgbi deve usar o bom senso durante o ritmo acelerado do jogo de rúgbi. O resultado de cada jogada é um tanto imprevisível, e a equipe de rúgbi deve ser flexível para determinar a melhor abordagem para superar a equipe adversária.
No Agile Scrum, uma lista de pendências do produto é usada para identificar o trabalho necessário para concluir um projeto. Essa lista é normalmente refinada ao longo do projeto, e os membros da equipe devem se adaptar às mudanças à medida que elas surgem, mantendo o objetivo final em mente.
No jogo de rúgbi, há um importante código de conduta que se espera que os jogadores mantenham dentro e fora do campo de jogo. Os jogadores tratam uns aos outros com respeito, o que cria um forte vínculo de grupo.
Assim como no esporte do rúgbi, a metodologia scrum apoia um importante conjunto de valores aos quais os membros da equipe devem aderir para criar uma equipe scrum de alto desempenho. Comprometimento, foco, positividade, cortesia e tolerância são características importantes que permitem que uma equipe ágil de scrum trabalhe em conjunto da forma mais eficaz possível.
O desenvolvimento ágil e a metodologia scrum têm muitos paralelos com o jogo de rúgbi. Talvez a semelhança mais importante envolva a ênfase compartilhada em uma abordagem de equipe em direção a um objetivo comum. As equipes mais bem-sucedidas, seja no esporte do rúgbi ou no desenvolvimento ágil de software, gostam de trabalhar duro e se divertir juntas. Elas desenvolvem soluções para os inevitáveis contratempos, mantendo o foco no objetivo final maior que é compartilhado por toda a equipe.
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