Há muitas vantagens em terceirizar o desenvolvimento de software para desenvolvedores de software offshore. Os gerentes podem encontrar profissionais altamente qualificados para preencher as lacunas onde for necessário, mantendo os custos de desenvolvimento baixos. Os gerentes de projeto podem então se concentrar em sua competência principal em vez de gastar tempo desnecessário analisando os detalhes do desenvolvimento.
Ao contratar desenvolvedores de software offshoreEm um processo de planejamento, muitas empresas cometem os mesmos erros. Esses erros contribuem para a perda de tempo e de dinheiro. Descobrir esses erros comuns com antecedência pode ajudá-lo, como gerente de projeto, a evitar essas perdas e a manter o trabalho em dia.
Ao conversar com desenvolvedores de software offshore, você precisa ter as metas do seu projeto alinhadas e explicadas minuciosamente para que os possíveis contratados possam demonstrar suas competências quando se trata de concluir suas tarefas. Informe-os - da melhor forma possível - sobre as complexidades do projeto que você planeja realizar, bem como sobre a meta final. Certifique-se de que eles entendam ambos os aspectos e se sintam à vontade para fazer perguntas antecipadamente para evitar problemas.
A comunicação é fundamental quando se trata de desenvolvedores offshore - muitos projetos fracassaram devido à falta de comunicação. Preste atenção no tempo de resposta dos desenvolvedores em potencial, nos canais de comunicação e em como eles recebem e executam as instruções. A contratação de desenvolvedores que inicialmente não se comunicam bem só lhe causará problemas maiores no futuro.
Quando se trata de contratação offshore, há sempre o problema das discrepâncias entre a sua cultura e a dos desenvolvedores. A comunicação é muito mais do que simplesmente saber o mesmo idioma. Há expressões idiomáticas, gestos, costumes e normas de comportamento que podem atrapalhar. Uma maneira de ajudar a evitar isso é contratar desenvolvedores nearshore. Os desenvolvedores nearshore estão localizados em países próximos ao seu; por exemplo, um gerente de projeto nos Estados Unidos pode contratar desenvolvedores nearshore em San Jose, Costa Rica. As culturas compartilham mais semelhanças e há menos chances de discrepância.
Recentemente, escrevemos um blog que descrevia os vários tipos de terceirização. Entramos em muitos detalhes sobre por que nós, no Number8, optamos por terceirizar desenvolvedores de software nearshore em vez de onshore ou offshore. No entanto, essa não é a melhor prática para todas as empresas. Para as empresas que optam por contratar desenvolvedores offshore em vez de onshore ou nearshore, isso deve ajudar a evitar os erros comuns descritos acima.
No Number8, ajudamos as empresas a se conectarem com os melhores desenvolvedores de software offshore em países como Costa Rica e Honduras. Acreditamos que a contratação de desenvolvedores nearshore ajuda a evitar muitos dos problemas comuns que os gerentes enfrentam ao formar sua equipe de desenvolvimento offshore. Se estiver interessado em saber mais sobre o Number8 e o que fazemos, entre em contato conosco pelo telefone 502-212-0978ou confira nossa página de informações aqui!
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Permita-nos ajudá-lo a agregar profissionais altamente qualificados, desenvolvedores versáteis para a sua equipe.