O lançamento de um software recém-desenvolvido é tão desafiador quanto gratificante. Desenvolver um software desde o início não é tarefa fácil. É preciso muito planejamento, gerenciamento de tempo e conhecimento dos prós e contras da tecnologia da informação. Quando o lançamento de um projeto de desenvolvimento de software ocorre sem problemas, trata-se de um milagre de TI.
Sabe-se que no desenvolvimento de software, assim como na maioria dos projetos de TI, pode haver alguns obstáculos a serem superados. Na maioria das vezes, há coisas erradas na codificação ou em um processo de desenvolvimento que precisam ser corrigidas. Às vezes, os desenvolvedores precisam até voltar à estaca zero e recomeçar todo o projeto. Entretanto, nem sempre é esse o caso. Os desenvolvedores preparados para superar obstáculos geralmente são bem-sucedidos. O segredo é saber como superar os obstáculos comuns ao desenvolvimento de software. Dessa forma, você pode garantir que o lançamento do seu software ocorra sem problemas.
Você pode estar se perguntando: se cada projeto de desenvolvimento de software é diferente, quais são os obstáculos comuns ao desenvolvimento de software? E é nisso que estamos aqui para ajudá-lo hoje. Continue acompanhando para saber como superar 7 obstáculos comuns ao desenvolvimento de software antes de iniciar seu próximo projeto.
Cronogramas mal administrados e datas de lançamento perdidas são obstáculos comuns que as pessoas superam durante um projeto de desenvolvimento de software. Seja devido a bloqueios imprevistos ou a problemas que já eram esperados, não há nada pior para um projeto do que um atraso prolongado.
Uma das melhores maneiras de evitar a perda de prazos é fazer um brainstorming com a sua equipe antes de iniciar o projeto. O que pode dar errado? Quais peças devem quebrar? Onde você prevê que haverá atrasos? Estar preparado para os inevitáveis obstáculos no caminho é a melhor maneira de superá-los com tranquilidade e sem muito atraso. Quando surgir um problema que ameace a entrega pontual de um projeto, mantenha a calma, reúna a equipe e trabalhe em conjunto para encontrar o melhor caminho a seguir.
A compatibilidade pode ser um problema em qualquer projeto. Ao desenvolver um novo software desde o início, como garantir que ele seja compatível com todas as ferramentas que o cliente já usa? Uma das melhores maneiras de fazer a integração é por meio do uso de interfaces de programação de aplicativos (APIs).
Outra opção é fazer parceria com outras marcas de tecnologia que o cliente costuma usar. Encontre maneiras de trabalhar em conjunto com ferramentas já utilizadas e equipes de desenvolvedores com experiência nessas ferramentas.
Nenhum programa de desenvolvimento de software foi lançado sozinho. Dependendo do tamanho do projeto de desenvolvimento de software, a equipe que trabalha nele pode ser tão pequena quanto 5 pessoas ou tão grande quanto 20. Quando ocorre uma falha na comunicação, ela pode ter efeitos desastrosos que podem colocar todo o projeto em risco.
Uma das melhores maneiras de evitar uma falha na comunicação é contratar um gerente de projeto eficaz. Alguém que possa dividir as tarefas entre a equipe e depois garantir que cada uma delas seja realizada e que todas as alterações que possam afetar todo o resultado do desenvolvimento sejam comunicadas de forma eficaz é fundamental para um projeto bem-sucedido.
Embora alguns recursos sejam necessários, outros podem ser totalmente frívolos e simplesmente sobrecarregar um software. Existe uma coisa chamada excesso e, quando se trata de software, a linha que separa o suficiente do excesso é muito tênue.
Uma das melhores maneiras de contornar a sobrecarga do software é concentrar-se nos recursos que realmente melhoram o objetivo principal do programa. Menos é sempre mais em um software, e os recursos que ajudam o software a se sobressair em relação a outros programas são úteis, mas o objetivo do software é resolver um problema, não criar mais, portanto, mantenha os recursos reduzidos.
Uma das melhores maneiras de ter sucesso no desenvolvimento de software é ter uma visão clara do que é o sucesso. Ser capaz de entender completamente como o seu software deve funcionar se ele estiver funcionando bem facilitará muito chegar ao ponto final. Determine o "porquê" do software antes de iniciar o processo de desenvolvimento. Depois de começar, não se afaste desse motivo sem uma boa razão.
A satisfação do cliente depende de uma ampla garantia de qualidade. Enviar um projeto de desenvolvimento de software para o mundo sem garantir que ele esteja funcionando da melhor forma possível é suicídio de TI. Para obter um produto de alto desempenho, a qualidade da codificação precisa ser revisada e testada continuamente durante o desenvolvimento.
Considere a contratação de um testador de uma fonte terceirizada ou crie sua própria lista de verificação de garantia de qualidade, internamente, e use-a repetidamente.
Embora você e sua equipe possam pensar que seu novo projeto de software é a melhor coisa desde o pão fatiado, nem todos pensam assim. A definição de um público-alvo pode ajudar a evitar a perda de tempo e dinheiro quando o projeto for lançado. Descreva os dados demográficos do usuário ideal do seu software. Em seguida, crie um plano de marketing que atraia esse grupo demográfico.
Há empresas terceirizadas disponíveis para realizar pesquisas de mercado, inclusive grupos de foco, que podem ajudar a identificar o consumidor perfeito e o que soa verdadeiro para ele em relação ao marketing.
Há muitos prós e contras a serem considerados ao desenvolver um novo software. Estes são alguns dos obstáculos de desenvolvimento de software que nossa equipe aprendeu a evitar.
Quanto mais coisas a fazer e a não fazer você puder evitar, maior será a probabilidade de seu projeto ser lançado sem problemas. Em suma, quanto mais planejamento você puder fazer em seu projeto antes de começar, melhor. As dicas acima o ajudarão a evitar uma série de problemas, mas sempre há circunstâncias imprevistas.
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